終身雇用、年功序列などの過去の日本型組織のあり方は変化しつつあり、
また、転職が当たり前の時代になってきたことにより、個人の働き方も変化してきている中で、
この先、組織と個人の関係性は、対等な関係になってくることが予想されます。

このような時代背景の中で、成長し続ける組織をつくるためには、
個人と組織や仕事のつながりを表す「エンゲージメント」を高めることは必須であると考えております。

では、どのようにすれば、自組織のエンゲージメントは高められるのでしょうか。

改めてですが、エンゲージメントとは、個人と組織や仕事とのつながりを表すので、
こうすれば、エンゲージメントが絶対高まるという正解はない中で、
どのようにすれば、自組織のエンゲージメントを高められるのか、
お悩みをかかえているご担当者様も多いのではないでしょうか。

本セミナーでは、「強い組織のつくり方意見交換会」と題して、
人事ご担当者様同士で、エンゲージメントを高める取り組みについての意見交換をしたり、 
体感型ゲームやさまざまなワークを通じて、自組織のエンゲージメントを高めるための阻害している要因や、
要因を踏まえての、今後取り組むべきポイントについて考えて頂くことで、
次に行うべき打ち手のヒントを持ち帰る機会になります。

是非、奮ってご参加ください。

◆こんなお悩みありませんか？

・自組織の離職率の多さに悩まれている方
・社員の組織に対しての強い貢献意欲が引き出せず、主体性を向上できずに悩まれている方
・組織のエンゲージメントを高めたいが、どのような取り組みをしたら良いかわからない方
・さまざまな取り組みはしているものの、エンゲージメントが上がらずに悩まれている方

◆ご参加対象

・人事ご担当者様
・経営・経営企画ご担当者様

◆セミナー概要

・今、なぜエンゲージメントが必要とされているのか？
・「エンゲージメント・ゲーム」ご体感
・エンゲージメントを高める取り組みを考える

◆本セミナーで得られること

・エンゲージメントゲームを体感することで、エンゲージメントを高めるためのポイントを理解する
・他社と対話形式で進めることで、視野が広がる
・組織の現状を振り返り、次に行うべき打ち手のヒントを持ち帰る