マーキュリッチカブシキガイシャ
- 無料
- 東京都/千代田区
- リーダーシップ
- マネジメント
- チームビルディング
【研修導入担当者向け】マネジメント研修 紹介セミナー
企業経営者、人事担当者など、 研修導入を検討する立場にある方、もしくは、その代理の方を対象に、抜粋版のテキストを用いて無料で体験いただけるセミナーです。
研修の調査や導入検討にあたってご利用ください
- 開催日時
- 2020/02/19(水) 13:30 ~ 17:00
- 参加費
- 無料
- 開催地
- 東京都千代田区
セミナー概要
マネジメント研修 紹介セミナー ~自立・自走・自燃を引き出す「管理しないマネジメント」~
▼「マネジメントに十分な時間が割けない」
こういった声を現場のマネジャーからよく聞きます。
働き方改革の実現のため、職場ではより一層の時短が求められる。
加えて、管理職のほどんどはプレイングマネジャーであり、プレイヤーとしても重要な役割を果たさないといけない。
結果、マネジメントにかけられる時間が減っている。
にもかかわらず、日々のスムーズな組織運営はもちろんのこと、現場発のイノベーションなど、成果に対する要求は強くなる一方。
このような板挟みの状況によって、冒頭の切実な悩みが生じているのです。
つまり現代のマネジャーは、限られた時間でこれまで以上の成果が求められており、今のやり方を根本的に変える必要に迫られています。
ではどのようなマネジメントスタイルに変革する必要があるのか?
▼答えはズバリ「管理しないマネジメント」
といっても、放任する事ではありません。
メンバーと組織が「自立・自走・自燃」していくための環境、しくみ、人を創っていくことです。
そうすることで、部下は上司の指示を待つだけでなく、自らゴールを設定し、自らハートに火をつけ、
成果に導いていくことができます。
一方で、マネジャーは「1人1人のメンバーの行動を逐一チェックし、是正し、ときには自ら手を下す」と
いったことをしなくて済むようになります。
いわゆる、もぐらたたき的なマイクロマネジメントから脱却できます。
これがまさに「管理しないマネジメント」のスタイルです。
「管理しないマネジメント」を実現するためには、正しい順番と体系に沿って方法論を理解し、
実践していく必要があります。
具体的には、まずマネジャー自身が、土台となるマインドを固めること。
いわば自分自身と自組織のあり方を明確化する。
その上で、メンバーと組織の「自立・自走・自燃」を引き出すためのPDCAを「仕事と人」両方の観点で
掛け合わせながら、1つずつ習得していていく。
そのプロセスにおいて、自身の行動やしくみを見直しつつ、より適切なものへの昇華させていくことで、
「成果と成長を同時実現できる」マネジャーへと進化していけるのです。
▼今回お送りするのは、マネジメント研修の紹介セミナー
当研修は研修導入のご担当者、決裁者の方に向けた「紹介セミナー」になります。
「管理しないマネジメントとは一体どの様なものなのか?」
「自社の管理職研修を見直す時期にきている」
「実務で活用できるマネジメント研修はどういったものか?」
等にご興味を持たれた方は是非ご参加ください。
▼受講対象者
企業経営者、企業の人事担当者など、 研修導入を検討する立場にある方。もしくは、その代理の方。
※会場の関係上、1社1名のお申込みとさせていただいております。複数名ご参加される場合は、当社までお問い合わせください。
プログラム
1日目 |
|
---|---|
1日目 |
|
1日目 |
|
1日目 |
|
詳細情報
開催日時 | 2020/02/19(水) 13:30 ~ 17:00 (受付2020/02/19(水)13:15~) |
---|---|
会場住所 | 東京都千代田区神田錦町3-21 ちよだプラットフォームスクウェア |
会場名 | 地下1階 002室 |
講師 | 西野 浩輝 |
受講費 | 無料 |
定員 | 10名 |
申込期限 | 2020/02/17(月) 17:00 |
申込後のキャンセル期限 | 2020/02/17(月) 17:00 |
受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務エンジニア・IT営業・販売・サービスマーケティング |
主催 | マーキュリッチ株式会社 |
企業情報
マーキュリッチ株式会社 [マーキュリッチカブシキガイシャ] | |
---|---|
所在地 | 〒101-0054 東京都千代田区神田錦町3-21ちよだプラットフォームスクウェア |
対応エリア | 全国海外 |
代表者名 | 西野 浩輝 |
従業員数 | 4名 |
事業カテゴリ | 人材育成・研修 |
このセミナーに関係するDL資料
- サービス・製品資料
- マネジメント
- 管理職研修