＜このようなことが学べます＞
1．良い研修、悪い研修を見分けるポイント
　　 →研修の効果測定方法
　　　 効果を測定するためにすべき準備

2．研修効果を最大化するゴール設定方法
　　 →研修のゴールを導き出すステップ
　　　 ゴールから逆算した研修設計

3．現場での行動定着を決めるフォロー設計方法
　　 →実行の促進要因・阻害要因を導き出す4象限マトリクス
　　　 効果的なフォロー施策のポイント
　　　 弊社研修事例のご紹介


研修効果を80％以上定着する鍵
「良い研修」の定義は多々あるかと思いますが、
企業にとっての良い研修の絶対条件とは、
やはり、研修を受けた後に、受講者の行動が変わり、
それが継続することではないでしょうか。

しかし、実際の研修では、
「研修直後はモチベーションが上がるもののすぐに落ちてしまう」
「いざ現場に戻ると、学んだことを実践できない」
「研修の効果測定ができない」
といったお声を頂戴することが数多くございます。

アチーブメントHRソリューションズでは、
「研修は現場で行動が変わってこそ意味がある」と考え、
数多くのトライ＆エラーを重ねてきた結果、
研修後の“行動定着率”が80％を上回るケースも出てくるまでになりました。
（※行動定着率＝研修後に受講生が設定した新たな行動の定着率）

今回のセミナーでは、弊社が研修をしてきた
効果の出る研修メソッドとして「研修設計の５つのステップ」を
ご紹介させていただく内容となっています。

どのような研修ゴールを設定するとよいのか、
なぜアチーブメントの研修は効果が高いのか。
数多くの研修設計を手掛けるコンサルタントが、
効果の高い研修を設計するメソッドをご紹介させて頂きます。

教育担当者様にとって大変実践的な内容となっていますので、
是非ご参加いただけますと幸いです。