以下のようなお悩みはありませんか？

• 新入社員の導入研修を行ったはずなのに、配属先からクレームがくる。→①へ
• 新入社員をどう教育すればいいのかわからないという声がOJTリーダーから聞こえてくる。→②へ
• 今までの新入社員研修ではもの足りない、また現状の内容で大丈夫なのかが分からない。→③へ

①企業が求めるものとは何か、そもそも社会人として必要な能力とは何でしょうか。
職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力として、経済産業省が提唱しているのが、「社会人基礎力」です。企業で活躍できる人材を育成するために、説明会では、社会人基礎力をベースとした研修の組み立てについてお話します。

②新入社員教育がOJTリーダー任せになっていませんか？
新入社員の教育は、OJTリーダーに任せきりにするのではなく、OJTリーダーを主軸としながら、周囲のメンバーと連携をして組織で新入社員を育てる仕組みが必要です。

③企業で活躍する人材に必要なスキルを重点的に磨くのはいかがでしょうか。
これまで実施してきた基礎やビジネスマナー、マインド研修だけでなく、「報連相」や「職場の人間関係構築」など、具体的なテーマでスキルをプラスアルファした研修をご案内します。

◆新入社員研修では、学生時代に学んだことと、企業の一員として働くこととのギャップを埋める必要があります。どんなに素晴らしい人材でも、企業の一員として能力を発揮してもらえなければ、宝の持ち腐れです。

• 新入社員研修では何をすれば良いのか？
• 新入社員とはどういう存在なのか？
• 新入社員を育てるために、組織としてどういった教育とサポートが必要なのか？

新入社員研修の全体像と、新入社員研修に関連するさまざまな情報をお伝えします。

①～③のうち1つでもお悩みの方、新入社員研修に関する情報収集をされている方など、ぜひご参加ください。

※相談会にて個別のお悩みもご相談いただけます