人事担当者が押さえておくべき 
『最新トレンドから見る これからの人事のあり方』 
～労働生産性向上に貢献する人事のあり方を考える～

少子化を背景とした労働力の減少に伴い、事業運営上必要な人材を質・量ともに確保することはますます難しくなっています。
　このような状況下で、民間企業のみならず自治体・病院や学校等の公的機関において生産性向上を実現するには、人事マネジメントを抜本的に見直す必要があるといえるでしょう。
　本講座では「働き方改革」「タレントマネジメント」「人事業務改革」「HRテクノロジー」といった人事のトレンドを踏まえ、その背景と対処の方向性について解説します。

【本講座のポイント】

　①優秀人材のA&Rが再び重要な課題になっている 
　②働き方改革は、長時間労働の見直しだけでなく、付加価値創出の観点からアプローチする 
　③人事部門の生産性向上には業務プロセスの見直しとHRテクノロジーの活用を検討する

<主な内容>

Ⅰ　人事マネジメントのトレンド 
　1.人材確保が最重要課題
　2.迫られる「働き方改革」への対応
　3.人事業務プロセスの見直しと生産性向上
　4.評価制度は簡素化の方向へ 

Ⅱ　優秀人材の確保とタレントマネジメント 
　1.タレントマネジメントとは何か
　2.重要ポストへの最適配置（マッチング）
　3.後継者計画（サクセッション・プラン）の策定と実施 

Ⅲ　働き方改革への総合的な取り組み 
　1.「働き方改革」と「働かせ方改革」
　2.労働時間管理だけで働き方改革は実現しない
　3.評価・賃金制度はどうあるべきか 

Ⅳ　人事機能の見直しと人事部門改革 
　1.戦略的人事部門の役割と“HR Transformation”
　2.人事業務プロセスの見直し
　3.人事担当者に求められる役割と人材要件 

Ⅴ　人事におけるテクノロジー(HR Tech)の活用 
　1.人事データ分析による定量的アプローチ
　2.HR Techとは何か
　3.人工知能とロボティクスの人事業務への活用