企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

【2020年6月開講クラス|女性管理職育成研修】
◆講師の実体験を元に体系化された超実践型・塾形式講座
◆24時間無制限の個別サポートで100%成果を出す!
東京都/千代田区特典ありモチベーション・組織活性化キャリア開発リーダーシップマネジメント

【2020年6月開講クラス|女性管理職育成研修】
◆講師の実体験を元に体系化された超実践型・塾形式講座
◆24時間無制限の個別サポートで100%成果を出す!

●男性が多い職場における女性リーダー・人事担当育成に特化した内容
●女性が苦手とする経営視点を醸成←女性中小企業診断士が分かりやすく解説
●しなやかに自分らしく強みを発揮できるマネジメント力が身につく

受講対象 若手・中堅社員、管理職、人事・労務、マーケティング
開催日時

2020/06/19(金) 13:30 ~ 2020/12/04(金) 17:30 (受付2020/06/19(金)13:20~)

参加申込期限 2020/06/18(木) 23:55
受講費 148,000円 (支払い方法/●請求書を発行いたします
●受講費は税別表記となっております
●本講座は全6回・6ヶ月間となります)
会場名 しなやか女性リーダー養成講座セミナールーム
  • このエントリーをはてなブックマークに追加

プログラム

1日目
13:30 ~ 17:30
2020年6月19日(金)
【第1講】独自力
・しなやかな女性管理職とは
・自分の強みの発見と活用戦略
【内容】
◆しなやかな女性管理職とは
・管理職に求められる7つの力
・会社が女性管理職に求めていること

◆自分の強みの発見と活用戦略
・自分の強み発見ワーク
・マネジメントで活かせる女性の強み3つのポイント
・女性管理職のパフォーマンスを最大化する基本3原則


【受講後の変化イメージ】
・これからの女性管理職に求められていることを理解し、しなやかな女性管理職になりたいという気持ちになる。
・自分の強みを発見し、それを活かす具体的な方法が分かる。
・同じ立場の女性たちが自分と同じように悩んでいることに気づき、仲間意識を持ち、積極的に相互支援を行う気持ちを持つ。
2日目
13:30 ~ 17:30
2020年7月17日(金)
【第2講】影響力
・ブレない軸による影響力最大化戦略
・自分のあり方決定
【内容】
◆ブレない軸による影響力最大化戦略
・影響力を最大化する3原則
・部下を惹きつけるビジョン、目標策定3つのポイント
・周りがどんどん味方になる巻き込み術

◆自分のあり方決定
・自分のあり方10か条制定
・安定した判断力を身につけるための3つのステップ


【受講後の変化イメージ】
・自分の言動が周りに与えている影響を理解し、影響力を最大化することができるようになる。
・部下を惹きつけるビジョン、目標設定のポイントを把握し、周りからの協力を得られるようになる。
・自分の強みを意識した自分のあり方の軸を確定し、自分軸に基づいた安定した判断力
が身につく
3日目
13:30 ~ 17:30
2020年9月11日(金)
【第3講】調整力
・100%win-winに導く調整術
・短時間で成果を出せるチームビルディング
【内容】
◆100%win-winに導く調整術
・時間を味方につけるジワジワ組織調整法
・対立する意見をうまく調整する5つのステップ

◆短時間で成果を出せるチームビルディング
・関係者の影響力地図作成
・部下の強みと活かし方を見極める3つのポイント
・残業0で業績が20%上がるチームビルディング法


【受講後の変化イメージ】
・効果的な調整タイミングを見極め、時間を味方につけることで、100%win-winの関係性を形成する調整ができるようになる。
・部下のパフォーマンスを最大化するチーム作りのポイントを理解し、生産性を最大限高め、残業0で業績20%アップを実現できるようになる。
4日目
13:30 ~ 17:30
2020年10月9日(金)
【第4講】面談力
・部下をウルトラ社員に生まれ変わらせる面談術
・部下との面談戦略策定
★中間報告会
【内容】
◆・部下をウルトラ社員に生まれ変わらせる面談術
・奇跡を起こす面談術5ステップ
・これが王道!効果的なフィードバック

◆部下との面談戦略策定
・部下のモチベーションのツボを意識した対応戦略
・年上男女部下を右腕、左腕にする対応5か条
・相手との間合いを見極める3つのポイント

★中間報告会

【受講後の変化イメージ】
・うまくパフォーマンスを出せていない部下に対して、最高のパフォーマンスを引き出す面談力が身につく。
・部下一人ひとりの特性やのモチベーションのツボを意識したコミュニケーション手法が身につき、部下との関係性を強化する面談が出来るようになる。
5日目
13:30 ~ 17:30
2020年11月6日(金)
【第5講】推進力
・女性が最強の支持を得るリーダーシップ術
・目標達成計画策定
【内容】
◆女性が最強の支持を得るリーダーシップ術
・女性の強みが活かせるリーダーシップスタイル
・女性が周りからの最強の支持を得る「そっと出る杭戦法」
・出席者から100%の合意を引き出す会議運営法

◆目標達成計画策定
・会社のミッションと社員の志をつなぐ2つのツボ
・目標を確実に達成するためにするべき4つのこと

【受講後の変化イメージ】
・女性の強みを最大化するリーダーシップスタイルを理解し、叩かれやすい女性のハンデをチャンスに変えたリーダーシップを発揮出来るようになる
・会社のミッションと社員の志をつなぎ個人のモチベーションが上がる目標を設定。チーム目標を達成するための行動力を高める
6日目
13:30 ~ 17:30
2020年12月4日(金)
【第6講】育成力・支援力
・部下が勝手に成長する育成手法
・部下の未来キャリア開発計画書作成
・継続的なネットワーク作り
【内容】
◆部下が勝手に成長する育成手法
・部下と究極の信頼関係を構築する「ビジネスペアレントメソッド」
・部下に安心して仕事を任せるための3つのポイント
・部下が自分以上のパフォーマンスを出す戦略的情報共有法

◆部下の未来キャリア開発計画書作成
・目指す姿を100%実現できるキャリア開発計画書とは

◆継続的なネットワーク作り
・継続的なパフォーマンス維持・向上のための仕組み作り

【受講後の変化イメージ】
・言われればできる部下から、先回りできる部下へ
・部下一人ひとりに対して、目指す姿を100%実現できるキャリア計画書を作成
・講座期間終了後も継続的に切磋琢磨し合えるネットワーク形成

講師情報

細木 聡子

株式会社リノパートナーズ
代表取締役
中小企業診断士
公益財団法人 21世紀職業財団 客員講師
しなやかリーダー塾 塾長

細木 聡子(ホソキ アキコ)

大学卒業後、NTTに入社。管理職に昇格後すぐに大規模システム構築プロジェクトのマネージャーに就任するが、部下がついてきてくれず、成果に結びつかなかった。自分らしいマネジメントの重要性に気づいたあとは、部下からの圧倒的な支持を受け、残業0で成果2倍を実現。その後、社員483名の部門の人事・育成課長に就任し、仕組み化による育成施策を展開。画一的なやり方が社員のモチベーションダウンを招き失敗。個人の状況に合わせた柔軟な育成方法に切替え、メンタルダウンした社員をリーダーに成長させることに成功。自らの経験を体系化した「しなやかマネジメント法」を一人でも多くの女性管理職に伝えることを自らの使命としている。

詳細情報

開催日時 2020/06/19(金) 13:30 ~ 2020/12/04(金) 17:30 (受付2020/06/19(金)13:20~)
会場住所 東京都千代田区六番町15-2 鳳翔ビル3階
会場名 しなやか女性リーダー養成講座セミナールーム
講師 細木 聡子
受講費 148,000円 (支払い方法/●請求書を発行いたします
●受講費は税別表記となっております
●本講座は全6回・6ヶ月間となります)
定員 4名
特典 ◆受講期間中は無制限で個別相談に対応(メール・電話・対面)
◆毎回の講義を録画配信
◆毎回の講義資料をPDFで提供
参加申込期限 2020/06/18(木) 23:55
申込後のキャンセル期限 2020/06/18(木) 23:55
受講対象 若手・中堅社員、管理職、人事・労務、マーケティング
主催 しなやかリーダー塾(株式会社リノパートナーズ)

企業情報

株式会社リノパートナーズ
カブシキガイシャリノパートナーズ
これまで以上の成果を出し、会社を成長に導く「女性活躍推進2.0」を提唱
所在地 〒102-0085  東京都千代田区六番町15-2鳳翔ビル3階B
対応エリア 全国
代表者名 細木聡子
従業員数 1名
資本金 300万円
事業カテゴリ 組織・人事コンサルティング、人材育成・研修

この企業が主催する他のセミナー情報

このセミナーに関係するサービス

  • しなやかリーダー塾

    女性活躍推進ダイバーシティ&インクルージョン推進、研修計画・設計・手法[研修受講者の意識向上・研修に対する経営者・管理者の意識改革・研修コストを削減]

    育成・研修