貴社では２～３年目の教育に対してどのように取り組まれていますか？

「新入社員の時は手厚く研修やフォローをしていたが、2年目になってからは放置している…」
という企業様は多いのではないでしょうか。

しかし、２年目社員になったからといって飛躍的に成長できるわけではありません。

２年目、３年目社員としての理想の姿を描き、それを実現するための教育機会は必要不可欠です。
特に、若くからフレキシブルな役割・活躍が求められる中堅中小企業様においては、
３年目までの初期教育が次期管理職を輩出できるかどうかの分かれ道となるのです。

本相談会では、次期管理職輩出のための3年目までの
初期教育プランについてお伝えさせていただき、
実際の若手社員向け研修コンテンツをご紹介いたします。

【コンテンツ内容】
♦ネクストスキル研修（２年目向け・３年目向け）
２年目以上社員としてのPDCAサイクルの精度向上、後輩指導を習得します。
コミュニケーション、業務改善など、より成果を高めるための
仕事術についてのコンテンツをご紹介いたします。