以下のようなお悩みはありませんか？

• 営業力を強化したいが、何をすれば良いか分からない。
• 現状の営業担当者向け研修は、営業力強化につながっているのか？
• 営業管理者（マネジャー）は、部下をしっかり育成できているのか？

営業力強化には、まず、「現状の分析」と「問題点の把握」が必要です。

営業担当者がどのような営業活動をしているのか、また、上司や組織がどのような支援をしているのかといった現状を、客観的なデータとして分析することで、営業担当者が自らの行動を内省したり、営業管理者や教育部門の管理・育成状況を把握できます。

現状の把握により、営業担当者の改善すべき行動や、上司や組織がすべき支援は何かなど、個人と組織それぞれの課題を発見でき、具体的な営業力強化策につながります。

本セミナーでは、客観的なデータに基づく課題発見のための診断ツール「営業パフォーマンス診断」を、実際の活用事例とともに紹介します。教育研修プログラムを組み合わせた営業力強化策の例もご案内します。