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残席わずか
【人事ご担当様向け】やらされ・指示待ち組織を協働誘発組織へ導く!
ファシリテーター型リーダー研修 無料体験会(9/25)
無料東京都/中央区モチベーション・組織活性化リーダーシップマネジメントコーチング・ファシリテーションチームビルディング

残席わずか
【人事ご担当様向け】やらされ・指示待ち組織を協働誘発組織へ導く!
ファシリテーター型リーダー研修 無料体験会(9/25)

※ご同業の方のご参加はご遠慮ください
※1社あたり2名までのお申し込みが可能です
9/11(水)にも同様の無料体験会を開催いたします

受講対象 若手・中堅社員、管理職、人事・労務
開催日時

2019/09/25(水) 13:00 ~ 16:30 (受付2019/09/25(水)12:45~)

参加申込期限 2019/09/25(水) 00:00まもなく締め切り
受講費 無料
会場名 京橋プラザ区民館 2号室
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セミナー概要

「組織の協働性を高める要はリーダーにあることは間違いないと思うのです。
 しかしどうすればそのようなリーダーが育つのでしょう?!」

上記はリーダー育成に日々ご尽力しておられる、ある人材開発ご担当からいただいた声です。


 
■低い協働性・・・次のようなケースに心当たりはありませんか?
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
・組織目標は“自分事ではなくどこか他人事”
・与えられた目の前の業務をこなすこと以外は関心の外
・任せたはずの業務は期日どおりに終わらない
・従来のやり方を踏襲するだけで、それ以上の工夫は見られない
・ミスや失敗が生じると、責任のなすり合いか責任回避ばかり
・疑問や意見があっても面倒を避け、最小限の報連相で済まそうとする
・その結果、リーダーはさらに指示、命令を強化し、
メンバーはますますやらされ・指示待ちになる
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 

このような状況を作っているリーダーの特徴について上述のご担当にお聞きしたところ、
以下のようなご回答をいただきました。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 
●メンバーの不安や不満など心的側面への意識や配慮が少ない
●部下のマイナス面ばかりに注目してしまい、強みや持ち味を活かしきれていない
●「自身の発想や意見が一番正しい」と思い込み、メンバーの意見を受止められず、
 一方的なコミュニケーションに終始する
●上層部から降りてきた目標や方針をそのまま伝えるだけで、自身の想いを伝えられない
●メンバーを信頼できず、リーダーが仕事を抱え込む
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 
弊社とお取引のある多くの人材開発ご担当者は、ほぼ同様のご意見・ご経験をお持ちです。
 

そして意外に思う方もいらっしゃるかもしれませんが、
リーダー本人には「自分がやらされ・指示待ち組織を作りだしている」
という問題意識はあまりなく、

むしろ
「自分がこれだけやっても生産性があがらないのは、部下や制度に問題あり」
と感じている傾向にあるのです。

 

▪️ファシリテーター型リーダー研修のご提案
そこで、弊社ではやらされ・指示待ち組織を協働誘発組織へと導く重要施策として、
GE社をはじめ多くの企業で効果を上げている「ファシリテーター型リーダー」の育成を推奨いたします。

ファシリテーター型リーダーとはどのような存在でしょうか。
弊社では、単に会議の進行が上手なリーダーのこととは捉えておりません。
「メンバー一人ひとりの意見や想いを引き出し、組織の心理的安全性と
相互信頼の風土を作り上げ、メンバーの主体性と組織の生産性を高める人材」

をファシリテーター型リーダーと定義しています。

■ファシリテーター型リーダー研修で最も重要なこととは!?
そして上述のような無自覚なリーダーに教育を行う上で最も重要なこととは?
それは
「やらされ・指示待ち組織をつくっているのは自分なのだ!」
という自覚を促すことです。

「あっ、私が原因なんだ!」
この自覚がなければ、いくら素晴らしいスキルを研修で学んだとしても、
職場ではほとんど活かされることはありません。
 

「あっ、私が原因なんだ!!」
リーダーがこれを真に自覚した時、
地に足のついた変容と実践がはじまります。

繰返しとなりますが、ファシリテーター型リーダーを育てるには、
まず「やらされ・指示待ち組織をつくっているのは自分なのだ!!」
と自覚してもらうことがとても大切です。

その上で、組織の協働誘発を高めるためのポイントと手法論を実践的に習得することです。

そのために弊社のご提供する研修は
「あっ、私が原因なんだ!!」
これを強烈に自覚することからスタートします。

実際にクライアントの人材開発ご担当者からは
「彼らが、組織の生産性を弱めている原因が自身にあることを
 ここまで認識するとは思わなかった」

と好評の声を頂戴しています。

今回の体験会では、最も重要となる「リーダー本人の納得を伴う自覚」
を生み出すプログラムの一部をご体感いただきます。
 

今回は限定15名です。
毎回すぐに満席になる人気プログラムですので、お早めにお申込下さい。

詳細情報

開催日時 2019/09/25(水) 13:00 ~ 16:30 (受付2019/09/25(水)12:45~)
会場住所 東京都中央区銀座1-25-1 京橋プラザ区民館 (地図を表示)
会場名 京橋プラザ区民館 2号室
受講費 無料
定員 15名
参加申込期限 2019/09/25(水) 00:00
申込後のキャンセル期限 2019/09/19(木) 18:00
受講対象 若手・中堅社員、管理職、人事・労務
主催 株式会社リンクスビジネスラボラトリー

企業情報

株式会社リンクスビジネスラボラトリー
カブシキガイシャリンクスビジネスラボラトリー
所在地 〒171-0022  東京都豊島区南池袋2-49-7パークビル1F
対応エリア 北海道・東北[北海道 宮城県]、関東、信越・北陸[新潟県 長野県]、東海[愛知県]、近畿[京都府 大阪府 兵庫県]、九州・沖縄[福岡県]
代表者名 山田主規
従業員数 17名
事業カテゴリ 人材育成・研修、組織・人事コンサルティング