【テーマ】経営戦略・課題を整理し、課題の優先順位付けから解決の方向性を見出します

企業の中核となる人材が中小企業で活躍するためには、企業側と求職者側の双方間に存在する「情報の壁(ギャップ)」を取り除くことが必要です。

まずは自社のビジョンやミッションを確認し、人材不足の背後にある経営課題を見つめなおし、解決すべき課題の優先順位付けをするところから始めましょう。

そして、現場の声に耳を傾け、社内業務の分析と見直しに取り掛かり、業務分解ワークを用いて採用要件を抽出し、自社の採用に本当に必要な人物像を明確にしていきましょう。

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▼ STEP１：現状の課題を明確にする［9月4日(水)］

▼ STEP２：業務内容を分析し、本当に必要な人材を見直す［9月4日(水)］

▼ STEP３：求職者目線で求人条件を見直す［12月3日(火)］

▼ STEP４：魅力発信と求人方法を改善する［12月3日(火)］

▼ STEP５：定着と育成に向けての対策に取り組む［12月3日(火)］┗…………………………………………………………………………………………┛

※本セミナーでは9月の第1回(step1・2)、12月の第2回(step3~5)を併せて受講することをおすすめしていますが、どちらか一方のご参加でも理解しやすいようにセミナーを構成しておりますので、申込み時にお選びください。

（定員：各回50社）