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目指すは、お客様とともに「はたらくをよくする」会社ピースマインド株式会社

ピースマインドカブシキガイシャ

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  • ロジカルシンキング・課題解決
  • リスクマネジメント・情報管理

満員御礼!【東京:無料セミナー】パワハラ対策義務化に向けて人事担当者が知っておくべきポイント~最新対応事例のご紹介~

2020年4月に企業のパワハラ防止が義務化される見込みです。義務化への対応のみならず、ハラスメントが職場に与えるダメージをリスクマネジメントの観点から改めて整理し、ポイントと具体的施策をご紹介します

満員御礼!【東京:無料セミナー】パワハラ対策義務化に向けて人事担当者が知っておくべきポイント~最新対応事例のご紹介~
このセミナーの受付は終了しました
開催日時 2019/08/01(木) 13:30 ~ 15:00 (受付2019/08/01(木)13:15~)
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務
受講費 無料
申込期限 2019/07/31(水) 18:30

セミナー概要

本セミナーでは、人事ご担当者の参加者の97%に「参考になった」とのご評価を頂いたコンテンツを基に、パワハラ法制化対策の最新情報をお届けします。

法制化対応のポイントをご理解いただくだけでなく、ハラスメントがいかに職場にダメージを与えるか、そして、ハラスメントの防止がもたらす職場へのポジティブな影響についてもご案内いたします。

◎特に、下記のような課題感をお持ちのご担当者様の参加をお待ちしています!

☑ 「企業のパワハラ対策が義務化されるにあたって、まずはどこから手を打つべきか・・・」

☑ 「パフォーマンスが高い営業部長の部下指導が厳しく、ハラスメントではないかとの訴えが複数上がった。
     どう対応すべきだろうか・・・」

☑ 「ハラスメントを目撃したとの相談がきたが、初期対応としてまずは何をすべきだろうか・・・」

 

これらは弊社に寄せられるご相談のほんの一部です。

ハラスメントは当事者間の個人的な問題であると同時に組織課題として対処すべき問題であり、また企業の命運を左右するリスクマネジメントの問題でもあります。当セミナーでは、パワハラ対策法制化という観点だけでなく、ハラスメント事案に対する適切な対応がなされなかった際に、個人・企業・団体にもたらされるリスクやダメージの大きさについて改めて整理しお伝えします。さらに、弊社における豊富な対応事例をもとに、予防策や再発防止の取り組みについて詳しくご案内します。

 

はじめに.職場でますます注目されるハラスメント

 ◆なぜハラスメントが注目される? ◆多様化するハラスメント
 ◆データで見るハラスメントの現状 ◆主なハラスメントの定義

 ◆パワハラ法制化対策のポイント

1.ハラスメントが職場にもたらすダメージとは?

 ◆コンプライアンスの視点から   ◆パフォーマンスの視点から
 ◆ストレスマネジメントの視点から

2.対策の枠組み

 ◆予防・備え・フォローアップの体制づくり

3.起きないようにするにはどうすればよいのか?~予防のポイントと対策例~

 ◆ハラスメントに関する認識・教育の徹底 ◆コミュニケーションスキルを学ぶ
 ◆早期発見・早期対応の仕組みづくり

4.どう備えればよいのか?~備えのポイントと対策例~

 ◆ルールの明確化 ◆通報窓口の設置
 ◆必要な情報の整理、専門家との連携

5.発生してしまったらどうすればよいのか?~フォローアップのポイントと対策例~

 ◆方針・目標・戦略等の協議・決定    ◆相談者(被害者)に対する心理的支援
 ◆相談者の職場、周辺社員への教育、支援 ◆行為者(ハラッサー)に対する行動変容支援

6.ハラスメント対応を支援するサービスのご案内

 ◆外部相談窓口の設置と調査ヒアリング代行 ◆ハラスメント防止研修
 ◆ハラッサー コーチング         ◆ハラスメント対策の設計支援

本セミナーでは、弊社EAP※の技術を用いて、問題を抱えるご本人と、対応に苦慮される上司や人事部門へのご支援を通じた組織全体の生産性向上をサポートする取り組みについてもご紹介します。

 ※EAP:職場の生産性向上を目的にした、従業員支援プログラム(Employee Assistance Program) 

*満席の場合は、お申込み受け付け後にお断りさせていただく場合がございます。
*同業他社の方、個人の方のお申込みはご遠慮いただいております。

 

<ピースマインドご紹介>

目指すは、お客様とともに「はたらくをよくする」会社

1998年創業、日本・アジア地域におけるEAP(従業員支援プログラム)サービスのパイオニア企業。アジア地域で唯一、国際水準の品質認証「産業医科大学メンタルヘルスサービス機関機能認定」を取得している民間企業です。当社は心理学・行動科学などの高度な専門性を活かし、「人と組織の問題解決」を支援する専門コンサルティング会社です。日本企業に初めてEAPを導入し、EAP専業の企業としては国内トップの実績を有します。経験豊かな専門家と高品質なサービスを、大手製造業、金融業をはじめ、多種多様な企業・団体向けに提供しています。また、ストレスチェックに関しては、2015年の法制化以前から厚労省が推奨する職業性ストレス簡易調査票を用いて、15年以上の提供実績がございます。公認心理師・臨床心理士・精神保健福祉士・産業カウンセラー・保健師・看護師等の有資格社員および国内外の幅広いネットワーク体制で約1,000社・対象人数約80万人のサポートをしています。

このセミナーの受付は終了しました

プログラム

13:30 ~ 15:00
パワハラ対策法制化に向けて人事担当者が知っておくべき
①予防 ②対処 ③事後フォロー
各段階での対応のポイントと具体的最新対応事例のご紹介
<プログラム内容>
はじめに.職場でますます注目されるハラスメント
0.パワハラ対策法制化の内容とポイント
1.職場にもたらすダメージとは?
2.対策の枠組み
3.起きないようにするにはどうすればよいのか? ~予防のポイントと対策例~
4.どう備えればよいのか? ~備えのポイントと対策例~
5.発生してしまったらどうすればよいのか? 
~フォローアップのポイントと対策例~
6.ハラスメント対応を支援するサービスのご案内

※セミナー内容は一部変更となる場合がございますので予めご了承ください。
※同日16時からも同内容で実施しております。ご都合のよろしい方に是非ご参加ください。

講師情報

ピースマインド株式会社
組織ソリューション部 
EAPエグゼクティブコンサルタント
<資格>
臨床心理士
産業カウンセラー
キャリアコンサルタント
国際EAP協会認定CEAP

吉野 学(ヨシノ マナブ)

大手不動産デベロッパーで長年経営企画業務を担当、不動産リート事業の立上げに携わった後、関連会社で責任者としてEAPコンサルティング事業を立上げる。その後、国内のコンサルティングファームにて医療機関の経営再建に携わりながら、臨床心理士資格取得。
ピースマインド株式会社では、企画開発部門コンサルタント、営業部長を経て、組織・管理職に対するコンサルテーション、サービス企画・開発、研修講師などを担当。
100社を超える顧客に対して施策の企画・提案、改善活動支援などを行っている。
<専門分野>
組織・管理職コンサルテーション、ストレス・マネジメント、ラインケア、キャリアカウンセリングなど

詳細情報

開催日時 2019/08/01(木) 13:30 ~ 15:00 (受付2019/08/01(木)13:15~)
会場住所 東京都中央区銀座3-10-6 マルイト銀座第3ビル8F
会場名 ピースマインド本社 第一会議室
講師 吉野 学
受講費 無料
定員 10名
参加申込期限 2019/07/31(水) 18:30
申込後のキャンセル期限 2019/07/31(水) 18:30
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務
主催 ピースマインド株式会社

企業情報

ピースマインド株式会社 [ピースマインドカブシキガイシャ]
所在地 〒104-0061  東京都中央区銀座3-10-6マルイト銀座第3ビル8F
対応エリア 全国
代表者名 荻原 英人
従業員数 76名
資本金 9,025万円
事業カテゴリ 組織・人事コンサルティング安全衛生・リスクマネジメント・EAP人材アセスメント・サーベイ