●研修の目的

部下を育成するには、「共感力」が大切です。これは、相手の「存在」に感謝することが土台にあります。

でも、苦手な部下、自分との違いが大きい部下には、なかなかうまく指導できないものですね。本研修では、グループワークを通じて、効果的な部下への対応方法、様々な場面での効果的なOJTの実践方法を体得していただけます。

部下育成は、職場ミッションの達成と並ぶ管理職の重要な役割です。苦手だからと敬遠せずに、まずは本研修でその一歩を踏み出していただきますよう。

●日時　　２０１９年７月９日（火）９：３０〜１７：３０

●場所　市ヶ谷健保会館

●参加費　お一人様　３万円（消費税別途）

●お申し込み

 SEプラス様にお問い合わせください。

03‐6685‐5420

 

●研修の目的

　　　　①部下の意欲を引き出す、効果的な面談方法を学ぶ

　　　　②多様な部下への対応方法を、ワークショップを通じて体得する

　　　　③プロジェクトや出向先など、様々な場面においての、効果的なOJTの方法を学ぶ

●カリキュラム

オリエンテーション

セミナーの目的確認

グループ内自己紹介（ワーク）

 

部下の協力を引き出す「共感力」

　上司としての基本スタンス

　コミュニケーションとは、信頼あってこそ成り立つ

　共感の基本スキル（ワーク）　

 

部下のタイプ別指導方法（グループワーク）

　あなたが「苦手な部下」はどんなタイプ？

　指示待ち部下への対応方法

　独断専行する部下への対応方法

　年上の部下への対応方法

　スキルが足りない部下、スキルが上の部下への対応方法

 

ハラスメントにならない上手な指導方法

　様々な部下への対応方法を考える

 

効果的なOJTの方法

　ほめる、しかる、悪い報告を受け止める、見守る

　報告、連絡、相談への対応方法

　話しかけやすい上司になるために

 

職場のタイプ別指導方法

　忙しい職場、大人数の職場、多拠点の職場、専門職、プロジェクト

　部下・後輩の存在に感謝する