フレーム&ワークモジュール®️をより効果的に導入し、指導する人材を養成する！
フレーム＆ワークモジュールⓇコーチ講座

【講座の概要】
当講座では、フレーム＆ワークモジュール® を活用して、日々のPDCA やナレッジミーティングを実践し、全社のナレッジ・ノウハウを共有化・蓄積・活用するための、インストラクションスキルを学びます。また、構築したフレーム＆ワークモジュールを、継続的に進化＆バージョンアップし続けるための考え方とスキルを習得します。

社内インストラクターは無論のこと、現在コンサルタントとしてご活躍なさっている皆さまにも、ご自身・自社の強みに加えて、フレーム＆ワークモジュール® によるコンサルティングスキルを習得されることで、ソリューションの品質とスピードが格段に向上します。
また、所定のスキルを習得され、認定されれば、協会認定のコーチ※としてもご活躍いただけます。
※別途認定料をお収めいただきます。

【受講資格】
フレーム＆ワークモジュール®︎基礎講座を修了された方。

【期待される効果】
（１）社内コーチ・コンサルティングに活かす
フレーム＆ワークモジュール®️を体系的に実践すれば、業務の無駄・ダブりが明確になるため、合理的な業務を構築するための効果的な指導・コンサルティングが可能になります。

（２）労務上のリスクを未然に防ぐ
フレーム＆ワークモジュール®️を用いたフレーム化・モジュール化で「業務の適正な範囲」を見える化し、誰もが「業務の適正な範囲」を理解していれば、パワハラ等を未然に防止できます。

（３）人員の配置・評価に活かす
フレーム＆ワークモジュール®️を体系的に実践すれば、フレーム・モジュール毎に「業務と責任の範囲」を明確にした人員の配置、評価が可能になります。



【プログラム概要】
1.フレーム＆ワークモジュールⓇコーチ講座講座で学べる事・身につく力
2.フレーム＆ワークモジュールⓇコーチ講座の役割
3.ステップ４ワーク・PDCA
4.ステップ５ナレッジミーティング
5.ステップ 6 ナレッジデータの蓄積

※各ステップごとに実践演習があります。実践はグループで行い、成果をグループ内で発表します。
 

【コーチング・コンサルタントの方々にも、ぜひ習得していただきたい、働き方改革＆コンサルティングメソッド】

フレーム＆ワークモジュール®は、シンプルで汎用性の高いなメソッドであるため、社内コーチの方々は、もちろんのこと、コーチ、コンサルタント、社労士の方々にも、ぜひスキルアップ＆単価アップのために習得していただきたいメソッドです。

今のお仕事に、このコンサルティングスキルを身につけることで、仕事の範囲や幅がグンと広がります。
また、モジュール化で「業務の適正な範囲」を明確にすることで、人員の配置、評価、指導、リスク管理など様々な分野に応用可能で、皆様のお仕事とも、非常に親和性の高い内容となっています。

 

【対象】

■全ての業種　■ 経営企画ご担当者 ■ 人事ご担当者  ■ 研修ご担当者   ■ 営業部門ご担当者 ■ 経営者

【効果の一例】
職場の業務改善／時短業務効率化／良好な人間関係・組織風土構築 / モチベーションアップ /メンタルヘルス

【お願いとお断り】　
同業者、競合が予想される会社の方々は、今回のセミナーにはお申込みいただけません。
万一、お申込みいただいた場合には、お断りさせていただき、弊社からキャンセルさせていただきますので、
何卒よろしくお願い申し上げます。
 

【主催者について】
一般社団法人フレームワーク普及促進協会は、
株式会社ベーシックが、設立以来20年間蓄積してきた、人材育成・生産性向上のノウハウを体系化したメソドロジーを、職場の改善等に多くの方に知っていただき、広くお役立ていただくため、2013年に設立いたしました。
“働き方改革”労働時間削減と実績向上の両立、人材育成の切り札となる、このメソドロジーやノウハウを、通常はコンサルティング・プロジェクトを通じてお教えしていますが、フレームワーク普及促進協会では、わかり易く誰でも簡単に取り組める、【講座形式】で提供しています。

【受講料】（コーチ講座単体）
受講料➕テキスト代➕認定テスト➕認定料　97,200円(税別)　
★受講は基礎講座とのセット受講がお得です。お申込後にメールにてセット受講についてご案内いたします。

※基礎講座には認定テストはありません