カブシキカイシャシンケイエイサービス ジンジセンリャクケンキュウショ
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社員が育つPDCA
~計画達成と人材育成を実現するPDCAの「C」と「A」のノウハウ公開セミナー~
開催日時 | 2019/05/29(水) 17:00 ~ 19:30 (受付2019/05/29(水)16:30~) |
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受講対象 | 経営者・経営幹部 |
受講費 |
3,000円 (支払い方法/当日受付時現金にて承り、領収書を発行いたします 【ご参加は1社2名様まで】) |
申込期限 | 2019/05/28(火) 12:00 |
セミナー概要
生産性向上、AIの進出、IoT、デジタル化、など中小企業を取り巻く外部環境はこれまでにないスピードと大きさで変化しており、まさに待った無しの状況です。こうした外部環境を乗り切るには、人材の強化が求められます。
実際に、日本能率協会が発表した調査(※1)では、企業が抱える経営課題の第2位は、「人材の強化」でした。ただ、本調査開始以来、「人材の強化」は上位に入り続けている経営課題ですが、多くの企業は有効な打ち手が見出せずにいるのが実情です。
では、どのようにして人材の強化を図り、環境変化への対応を行えばよいのか。それはPDCAと人材育成を結び付けることです。具体的には、【計画-実行-検証-改善】のPDCAサイクルと、人材育成における考え方である経験学習サイクルの【経験-省察-概念化-実践】を意図的に結び付け、社員を育てる仕組みづくりを行うことです。
本セミナーでは人材育成において、特に重要なPDCAの「C」と「A」に焦点を当てて解説し、計画の達成と人材育成を実現するPDCAノウハウについて解説を行います。
(※1)日本企業の経営課題 2018 調査結果
【内容】
Ⅰ.PDCAと人材育成をつなげる方法
・PDCAがまわらないよくあるパターン
・PDCAがまわる組織風土のつくりかた
・コルブの経験学習理論とは
・PDCAと経験学習をつなげる方法
Ⅱ.まずは正しく現状を「C(検証)」する
・社員が育つ現状認識のさせかた
・認知バイアスを理解する
・最低限知っておきたいデータ分析~クロス集計、相関係数、ABC分析~
・省察を促す質問リスト~売り上げが良かった/悪かっただけで終わらない~
Ⅲ.社員を育てる「A(改善)」の仕組みづくり
・改善が加速させるマネジメントシートの作成方法
・PDCAがまわる相互推進ミーティングの設計
・アクションラーニングを加速させる
・概念化を促し、社員が育つ会議のしくみ
Ⅳ.P(計画)とD(実行)の質を上げ、人材育成を加速させる
P(計画)の精度を高める
・適切な計画なしに、検証はできない
・計画を立てる時に守るべき最低限のルール
・計画立案は人材育成の絶好の機会
D(実行)の量と速度を高める
・良い経験をさせる方法
・「意味づけ」と「対話」で実践量と速度を増やす
・ポータブルスキルを強化し、実行力を高める方法
講師情報
株式会社新経営サービス
経営支援部 コンサルタント
山本 崚平(ヤマモト リョウヘイ)
ベンチャー企業から中堅企業を対象とし、経営計画の達成に向けたPDCAマネジメント支援や人事制度の構築・運用を通じての組織開発、教育研修の支援を実施している。経営理念・方針の実現と業績向上をモットーとし、顧客企業に深く入り込むスタンスでの支援に定評がある。
詳細情報
開催日時 | 2019/05/29(水) 17:00 ~ 19:30 (受付2019/05/29(水)16:30~) |
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会場住所 | 大阪府大阪市東淀川区東中島1丁目19番4号 新大阪NLCビル3・5・6・7F |
会場名 | CIVI研修センター 新大阪東 |
講師 | 山本 崚平 |
受講費 |
3,000円 (支払い方法/当日受付時現金にて承り、領収書を発行いたします 【ご参加は1社2名様まで】) |
定員 | 30名 |
参加申込期限 | 2019/05/28(火) 12:00 |
申込後のキャンセル期限 | 2019/05/29(水) 17:00 |
受講対象 | 経営者・経営幹部 |
主催 | 株式会社新経営サービス |
企業情報
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 [カブシキカイシャシンケイエイサービス ジンジセンリャクケンキュウショ] | |
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所在地 | 〒600-8102 京都府京都市下京区河原町五条西入本覚寺前町830京都EHビル6階 |
対応エリア | 全国 |
代表者名 | 山口 俊一 |
従業員数 | 80名 |
資本金 | 9,600万円 |
事業カテゴリ | 人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ組織・人事コンサルティング |