貴社の目標管理は成果を上げていますか？

目標管理を導入しているのだが・・・

・社員が目標達成を意識して仕事をしていない
・上司が目標を与えっぱなしで本人任せ、結果未達成に終わってしまう
・目標達成率は高いのに、何故か業績は低迷している
・目標達成してもしなくても処遇があまり変わらない      ・・・等々

本セミナーでは、目標管理の持つ機能を理解し、十分に活用することで業績向上に繋がるような方策をご紹介します。

■セミナーの詳細はこちらから■
https://www.aand.co.jp/seminars/20190320_01.html

【スピーカー】
株式会社アクティブ アンド カンパニー
組織開発コンサルティング事業部
シニアコンサルタント 永島 正志

【テーマ・内容】

≪講演≫
●目標管理を何のために導入するのか
・目標管理誕生の背景と真のねらい

●目標管理は業績向上に向けたマネジメントそのもの
・目標管理の本質と活用すべき機能

●なぜ目標管理がうまく機能しないのか（事例研究）
・運用の仕方に起因する問題点
・管理職のマネジメントスキルに起因する問題点
・仕組みそのものに起因する問題点

●目標管理を成功に導く条件とは
・目標管理を成功させる目標設定の考え方
・目標管理を成功させる現場マネジメントの進め方
・目標管理を成功させる処遇との連動方法

●まとめ（Q&A)
貴社の目標管理に対するお悩みにお答えします

■日程：2019年3月20日(水)
■時間：16:00～17:30(受付開始 15:30)
■対象：経営者・人事部門責任者様
■費用：無料
■定員：20名様
※1社につき2名様までのご参加とさせて頂きます。
※定員になり次第、お申込を締め切らせて頂きます。

【お申込みに関して】

以下の方法にて、お申込みを受け付けております。

１）webページからのお申込み
https://www.aand.co.jp/seminars/20190320_01.html

２）FAXによるお申込み
以下より申込書を印刷し、FAXにてお申込みください。
https://www.aand.co.jp/seminars/newsrelease/pdf/20190320_01.pdf

３）事務局/営業担当への電話/メールによるお申込み

※セミナー事務局 担当：田中・竹川

何かご不明な点などございましたら、お申し付けください。
皆様のご参加お待ちしております。