無料会員登録

会員登録すると検討フォルダがご利用いただけます。

日本の人事部への登録は45秒で完了!
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

株式会社トランストラクチャ

カブシキガイシャトランストラクチャ

  • 無料
  • 東京都/千代田区
  • 経営戦略・経営管理
  • キャリア開発
  • リーダーシップ
  • マネジメント
  • チームビルディング

「人事パフォーマンスを高める評価制度の設計と運用」
〜効果的で効率的な評価の実践に向けて〜

当セミナーでは、評価制度見直しのポイントと、評価運用の質を高める実践施策をご紹介します。

「人事パフォーマンスを高める評価制度の設計と運用」
〜効果的で効率的な評価の実践に向けて〜
このセミナーの受付は終了しました
開催日時 2019/01/22(火) 10:00 ~ 12:00 (受付2019/01/22(火)09:30~)
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務
受講費 無料
申込期限 2019/01/21(月) 12:00

セミナー概要

~人事部門および人材開発部門責任者様限定~

人事部門、人材開発部門のミッションは、経営計画を実現するために必要な人材を育成し、的確に配置することです。
その前提は、現有人材のスキル発揮度を把握していること=人事評価が正しくなされていることと言えます。
多くの会社が人事評価に多くの労力と時間をかけていますが、期末の行事化した運用に陥ったり、評価結果への納得性が不十分であるなど、課題があることが少なからず見られます。
人事評価を効果的に回し、活用するためには、評価制度が適切に設計されていることと、評価者が評価制度を組織マネジメントの道具として活用する方法が理解されていることが求められます。

当セミナーでは、評価制度見直しのポイントと、評価運用の質を高める実践施策を具体例を中心にご紹介します。

【プログラム】
■ 効果的な評価制度設計のポイント
■ 評価運用効率を高めるシステム・ツール
■ 評価品質を高める目標設定会議・評価会議
■ 管理職のスキル強化を図るための目標設定・評価者研修

 

【ご参加いただきたい企業】
・現状の非効率な評価の運用上の問題・課題を解消したい企業
・管理職の評価スキルを高めたい企業
・実践的な評価スキル向上施策を検討している企業

このセミナーの受付は終了しました

講師情報

株式会社トランストラクチャ
シニアパートナー

吉岡 宏敏(ヨシオカ ヒロトシ)

東京教育大学理学部応用物理学科卒業。ウィルソンラーニング・ワールドワイド株式会社コーポレイト・コミュニケーション事業部長、株式会社ライトマネジメントジャパン代表取締役を経て、現職。人材フローマネジメントとキャリアマネジメントの観点から、日本企業の組織人材開発施策の企画・実行支援に数多く携わる。

詳細情報

開催日時 2019/01/22(火) 10:00 ~ 12:00 (受付2019/01/22(火)09:30~)
会場住所 東京都千代田区九段北4-2-25 アルカディア市ヶ谷 (地図を表示)
会場名 アルカディア市ヶ谷
講師 吉岡 宏敏
受講費 無料
定員 50名
参加申込期限 2019/01/21(月) 12:00
申込後のキャンセル期限 2019/01/22(火) 10:00
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務
主催 株式会社トランストラクチャ

企業情報

株式会社トランストラクチャ [カブシキガイシャトランストラクチャ]
所在地 〒102-0083  東京都千代田区麹町5-4JPR麹町ビル
対応エリア 全国
代表者名 高柳 公一
従業員数 60名
資本金 8000万円
事業カテゴリ 人材アセスメント・サーベイ採用コンサルティング・採用アウトソーシング組織・人事コンサルティング