＜このセミナーでわかること＞

・昨今の管理職の置かれている状況・求められていること・課題

・新サービス「M-BT」について施策内容

・既に実施頂いた企業様・受講生様の声

今のマネジャー（管理職）は、自分もプレイヤーとしての業務を抱えながら、メンバーマネジメントも行わなければなりません。また「戦略テーマをどう実現するか？」、「組織として多量の業務を抱えながら働き方改革をどう推進するか？」、「多様な働き方や価値観をもったメンバーをどう動機づけし、育てるか？」といった課題にも現場の要として取り組まなければなりません。

しかし、マネジャーに求められる役割が増え、その難度も高くなっている一方で、マネジャー本人は十分に育っているでしょうか？

残念ながら、多くの企業では「マネジャーとして成長し、やりがいを感じられる層」と「マネジャーとして成長が滞り、やりがいを感じられていない層」に二分されているといえます。

　・では、何故、このような差が生まれてしまうのか？
　・負荷が高い環境の中でも成長するマネジャーは何を考え、実行しているのか？
　・成長するマネジャーの考え方を身につけさせるために何ができるか？

本セミナーでは上記の疑問にお答えしながら、１つの処方箋として弊社の新サービス「M-BT」のご紹介をします。

「M-BT」は、弊社が40年以上磨き続けたマネジメントトレーニングの技術・知識と、テクノロジーの活用により、マネジャー（管理職）の早期育成を支援するサービスです。
従来のような「研修単発」の施策ではなく、研修前のWEBラーニングと、研修後の経験学習支援サービスを併せて実施することで、職場での実践性を高め、マネジメントの基本知識の習得とスムーズな立ち上がりを実現します。

セミナー当日は内容をご理解いただくために、トレーニングの一部体験も予定しております。