＜開催概要＞

＜あなたは「日本だけで通用する人材？」それとも「グローバルでも通用する人材」？ ＞

「グローバルでも通用する人材」が「グローバル人材」ですが、そこで多くの人がこんな疑問を持ちます。

「どんな人がグローバル人材？どうしたらグローバル人材になれるの？」

このセミナーはその疑問に答えるセミナーです。

当社では、2000年の創業以来、多くのグローバル人材と一緒に仕事をしてきています。その人たちには「共通した能力要素」があります。そして、その能力を使ってグローバルな環境で、様々な価値観を持った人達とごく自然に仕事をしているのです。

 

＜なぜグローバル人材を育成できないのか?＞

当社クライアントの90%以上は、「グローバル人材が足りない」という課題を抱えています。それは、「グローバル人材」への誤解からくる育成方法に起因しています。その誤解の1番目が、「グローバル人材＝英語力」というものです。もちろん英語力は重要ですが、英語力さえつければ、多様な価値観の方々から一緒に働きたいと思ってもらえる「グローバル人材」になれるほど、世の中は甘くありません。さらにTOEIC600点で一応及第点という考えも、真のグローバル人材を育成することを阻害する要因になっています。このような「グローバル人材＝英語力」という間違ったメッセージが混乱を招き、真面目に「自分をグローバル人材化する」道筋がずれてしまう傾向にあるのです。

 

＜自分で決意した人だけがグローバル人材になる＞

本セミナーでは、その捻れを修正し、日々の生活の中で自分を鍛錬し、自律的な「パーソナル・グローバリゼーション(個のグローバル化)」を促すものです。会社に命令されて「グローバル人材」になるのではなく、自分で決めて、効率的に自分をグローバル人材化していくのが本来あるべき姿なのではないでしょうか？

 

＜本セミナーで得られること＞

• 「グローバルで成功する人材の5つの要素」を身に付ける方法を学ぶ
• 自分らしいリーダーシップスタイル(オーセンティックリーダーシップ)について学ぶ
• 無料で学べる学習サイト(MOOC)の使い方について知る
• 自律的に自分をグローバル人材に変容させる決意をする

 

＜どんな人が参加するべきか＞

● 1年以内に自分をグローバル人材に変革したい人 

● 近い将来に海外駐在・グローバルプロジェクトへの参加の可能性がある人

● 他責な自分を自責に変えたい人

● リーダーシップを身につけるためにMBAを取得したいが、予算と時間がない人

● TOEIC高得点なのに外国人に論破されてしまう、ロジカルに話せない人

● 何とか英語学習を習慣化したいが何度も失敗している人

● 真面目で優秀だが「マルドメ(まるでドメスティック)」な人

● グローバル人材育成企画のご担当者

● 急激にグローバル展開する企業の経営企画

 

＜このセミナーを導入している代表的企業＞

トヨタ自動車株式会社、日本電産株式会社、株式会社三菱UFJ銀行、日立グループ、NTTグループ、NECグループ、ソフトバンクグループ株式会社、味の素株式会社、武田薬品工業株式会社、ノボノルディスクファーマ株式会社、本田技研工業株式会社、KPMGコンサルティング株式会社、株式会社電通、有限責任あずさ監査法人、ヨーロッパラグジュアリーブランドなどトップ企業の社員(選抜人材が70%)、延べ7000人以上が受講したワークショップを公開セミナーとしてお届けします。

 

＜今どんなレベルの人材が求められているのか?＞

一昔前までは、グローバルとは国際部や海外駐在を意味していましたが、現在では日本勤務でも、上司・同僚・部下や取引先が突然外国人になる、交渉やプレゼンテーションの相手が外国人になるのは普通になっています。国内において、人材不足は深刻さを増していて、今後、外国人の社員が急激に増加するのは避けようのない現実です。

そんな中、「そろそろ英語の勉強始めようかな」という日本人も増えてきていますが、残念ながらもうそのレベルではグローバルで通用しなくなっています。「英語ができる」のは既にスタンダードになっていて、多国籍で利害関係が複雑に絡みあったメンバーが参加する会議で、十分に存在感を発揮できるレベルが求められています。

 

※17時～18時は懇親会を実施いたします。

 

※ご注意：研修中の撮影・録音、ならびに同業の方のお申し込みはお断りしております。