カブシキカイシャロウムギョウセイ
- 東京都/品川区
- 特典あり
- 労務・賃金
- 人事考課・目標管理
- その他
『中長期人材育成計画のつくり方』
~「できる人」を着実に増やす仕組み=『社内大学』を作ろう!~
【本講座のポイント】
①人事の3要素の、教育に特化した内容
②中長期人材育成に資する「社内大学」のつくり方を基本から学べる
③コンサル歴25年・300社超の指導歴を誇る講師が豊富な事例・実例を紹介
- 開催日時
- 2019/02/15(金) 10:00 ~ 16:30
- 参加費
- 32,400円
- 開催地
- 東京都品川区
- 特典
- ※昼食はお弁当をご用意してます。
セミナー概要
人手不足時代を乗り切るカギは、今いる人材を育てること。つまり、「採用中心」の戦略から「教育投資」への戦略展開が必要です。そのためには単発的な教育カリキュラムを並べるだけでなく、長期的視野に立った体系的な取り組みが不可欠になります。どうせやるなら、自社独自のメニューを取りそろえた「社内大学」を作りませんか。講師が強みとする「独自のコンピテンシー理論」を駆使し、「できる人を、いち早く、どう増やすか」、具体的な事例を交えて解説します。また、『社内大学』設立は、継続的な人材育成の基盤を作るとともに、人材の募集・採用時の大きなアピールポイントになるため、人手不足企業には特にお薦めです。
ぜひご参加ください。
<主な内容>
Ⅰ オリエンテーション
中長期人材育成計画=『社内大学』の事例紹介
Ⅱ 戦略的な人づくりの考え方
1.人事理念 / ビジョン
2.伸びる中堅企業の人事戦略(採用/教育/評価)
3.組織/人事で最も大切なこと=経営戦略とのリンク
Ⅲ 『社内大学』を構築する
1.3つの領域の設計
①コアバリューの浸透→『らしさ』をどう作り、磨き上げるか
②階層別教育の推進 →「リーダーシップ」「マネジメント」を実務で鍛える
③専門性の深耕 →社内勉強会の仕組み化
2.各領域の強化事例紹介
3.サクセッションプラン(後継者育成計画)の立案
4.運用上の留意点
①一人ひとりの持ち味/才能・技量を引き出す
②社長や部門長をどう巻き込むか
③教育施策の効果測定
④『社内大学』開校のためのスケジュール例
Ⅳ グループワーク
1.「自社に取り入れられることは何か」
『社内大学』構築のためのワークシート作成
2.他社メンバーとすりあわせてみる
Ⅴ まとめ
運用上のキーポイント→おもしろ、おかしく運用してみる
講師情報
人事政策研究所
代表
望月 禎彦 氏
【略歴】
1960年生まれ。立教大学卒業後、ユニ・チャーム株式会社人事部を経て、92年人事政策研究所 設立。支援先企業が人事政策面で1人立ちできるよう徹底的に指導するのが特徴。「行動」をベースにした独自のコンピテンシー理論を駆使し、『できる人』を着実に増やし、成果につなげる。実際の支援先は20年間で300社を超える。そのノウハウを結実させたソフトウエア『コンピテンンシーマスター』のユーザー数は累計600企業にのぼり、導入先は上海、台湾にも及んでいる。また20年間のノウハウを体系的に提供する塾形式の『望月人事クラブ』を主宰し、全国各地に『出来る人を増やす』活動を推進している。
詳細情報
開催日時 | 2019/02/15(金) 10:00 ~ 16:30 (受付2019/02/15(金)09:30~) |
---|---|
会場住所 | 東京都品川区西五反田3-6-21 住友不動産西五反田ビル3階 |
会場名 | 株式会社 労務行政 セミナールーム |
講師 | 望月 禎彦 氏 |
受講費 |
32,400円 (支払い方法/受講される方の所属、役職、氏名を要望欄に必ずご記入ください。 お申込後、請求書と受講票をお送り致します。原則開催日の前日までにお振込みください。) |
定員 | 50名 |
特典 | ※昼食はお弁当をご用意してます。 |
申込期限 | 2019/02/13(水) 14:00 |
申込後のキャンセル期限 | 2019/02/13(水) 15:00 |
受講対象 | 若手・中堅社員人事・労務 |
主催 | 株式会社 労務行政 セミナーグループ |