タナベ経営東京本部ドメインコンサルティングチーム 深澤でございます。

社員のモチベーションを上げて、業績アップさせようと考えたことはありますか。

業績アップのために、社員に対し、パワハラをする企業も存在します。
現在、パワハラに関する報道があらゆる業界において頻発しております。
結果を出す為には、パワハラのような方法しか無いのでしょうか？

青山学院大学の男子駅伝部は、何故良い結果を出し続けているのでしょうか？
パワハラ的指導をしているのでしょうか？違いますね。

社員一人一人が自身を鼓舞し、チームのモチベーションを上げて、
良い結果を出し続ける企業はどのような仕組みになっているでしょうか？

当日は、タナベ経営のコンサルティングの結果、モチベーションが低く赤字続きだったのに、
見事Ｖ字回復を遂げた企業改革事例を紹介いたします。

今回の説明会のポイントは次の３点です。

1．パワハラと訴える従業員は、何をパワハラと評価しているのか？
2．ピラミッド型組織と能力型組織、どちらがモチベーションアップに繋がるか？
3．社員一丸となって目標達成し続ける企業に変えた、タナベ経営コンサルティング事例。

社風改革や、やる気を出させる仕組みの構築を考え、
業績を伸ばしたい企業様には、是非聞いて頂きたい内容です。
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【開催概要】

内　容：『モチベーションを上げ続け、業績アップさせる仕組み構築の為の無料説明会』　　　

　　　　1．パワハラと訴える従業員は、何をパワハラと評価しているのか？
　　　　2．ピラミッド型組織と能力型組織、どちらがモチベーションアップに繋がるか？
　　　　3．社員一丸となって目標達成し続ける企業に変えた、タナベ経営コンサルティング事例。
　　　　　　　　　　
参加費：無料

対　象：経営者
　　　　内容に対してお困りになっている役員・幹部の方
        　 人事労務ご担当者様

定　員：10名
　　　　※1社2名様までのご参加とさせていただきます。

日　時： 2018年12月10日(月)13:30～15:30（120分間）

場　所：株式会社タナベ経営東京本部
　　　　〒100-0005　東京都千代田区丸の内1丁目8番2号　鉄鋼ビルディング9F
　　　　お問い合わせ先：(03)6758-0070　（廣瀬）

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