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あなたに、一人の、ビジネスコーチビジネスコーチ株式会社

ビジネスコーチカブシキガイシャ

  • 東京都/千代田区
  • リーダーシップ
  • マネジメント
  • コーチング・ファシリテーション

経営者、人事・経営企画責任者、社外取締役・監査役必見
企業経営における人材育成を考える
~ いかに優秀な人材を育て持続的成長を実現するか ~

元経営者(元デロイト トーマツ グループ CEO 天野 太道氏)が実体験と人材育成理論をお伝えします

経営者、人事・経営企画責任者、社外取締役・監査役必見
企業経営における人材育成を考える
~ いかに優秀な人材を育て持続的成長を実現するか ~
このセミナーの受付は終了しました
開催日時 2019/02/23(土) 10:00 ~ 17:00 (受付2019/02/23(土)09:45~)
受講対象 経営者・経営幹部人事・労務法務・コンプライアンス
受講費 10,800円 (支払い方法/銀行振り込みとなります。お振込み先はお申し込み後にご案内申し上げます。)
申込期限 2019/02/22(金) 18:00

セミナー概要

本セミナーでは、天野氏自身の経営者経験を元に、企業経営サイドの人材の育成と幹部候補サイドの能力開発の両方の視点から参考になる考え方をご提供いたします。

企業経営者、人事責任者(実務担当を含む)、経営企画責任者(実務担当含む)、社外取締役や監査役等のガバナンス系の方々にもぜひお越しいただきたいセミナーです。

■プログラム内容
第一章 経営における人材育成の重要性の再認識

1-1.何故、思うように人材が育たないか?
・社会環境 ・企業環境 ・社員の意識
1-2.経営のフレームワークと人材の関係
・ミッション、ビジョン、行動指針、共通の価値観
・経営戦略
・組織、経営システム
・人的資源
・ガバナンス
1-3.ピータードラッカーにみる経営における人材育成の重要性
1-4.何故、今、ガバナンス改革か?
・背景として理解すべきこと (日本の競争力、経済政策、企業不祥事)
・ガバナンス関連制度の全体像
・コーポレートガバナンスコードで求められていること
・形式から実質へのガバナンス変革で、何がキーとなるか?
・稼ぐ力を取り戻すための人材育成の必要性
1-5.人材を基軸とする経営とは何か?
・何を変えていかなかればならないか?
  
第二章 人材育成の原則
2-1.能力開発の基本は自己責任であることを認識する
・組織ができることは、機会の提供と支援
2-2.部下の育成は、上司自身を成長させることを体験し、学ぶ
2-3.習慣化すべき軸を持つ ー 「7つの習慣」(スティーブン・R・コヴィー)の実践
2ー4.コルブの経験学習モデルを実践し、現場での経験によりスキルに定着させる
習慣をつける
2-5.組織のミッション、ビジョン、行動指針、共通の価値観等を深く考え、理解する
・部下等に伝え、より深い理解を深める
2-6.自身のミッション、ビジョンを持ち、目標を立て、これを達成するための努力を
継続する
2-7.経験、知識、コンピテンシー、性格特性等の自己認識をして、自分の果たすべき
役割に対し、何が不足するかを考え、それを補う方策を立て実行する
・他人やネットワークの活用
・自己の能力開発
2-8.常に内外の一流人材や仕組を見て、自身の刺激とし、良いものは取り入れる

第三章 人材育成を実践するための各論
3-1.人材育成を支える企業の仕組の骨格とその関連
3-2.サクセッションプランの立案と実行
・サクセッションプランでやるべきこと
・何故、人材の選別と人材開発の個別メニューが必要か
・GEの9ブロックの活用による人材の将来性の認識例
・CEOサクセッションに至るまでのプロセス
・コーポレートガバナンスコードの求めるものとその対応
3-3.部下育成のための基本となる「1 on 1」 ミーティングのスキルを身に付ける
・「1 on 1 」その効用、具体的内容とは?
・「1 on 1」と経験学習サイクル
・「1 on 1」実施のための具体的スキルの収得
-コーチング、ティーチング、フィードバックの活用
-部下のモチベーション、自尊心を高める
-コーチングに必要な基本スキルの収得
-効果的な質問スキルの収得
3-4.リーダーシップスキルを身につける
・リーダーシップとは? リーダーシップとマネジメントとの相違・関係は?
・リーダーシップスキルをいかに身につけるか?
・あなたのギリギリの「決断」を後押しするものは何か?
・「失敗」から学ぶ

このセミナーの受付は終了しました

講師情報

天野 太道

 

天野 太道(アマノ フトミチ)

6年強の米国ロサンゼルスの駐在を含む30年以上にわたり監査業務に従事。
2010年にトーマツグループ(現・デロイト トーマツ グループ)CEOおよび有限責任監査法人トーマツ包括代表に就任。 

詳細情報

開催日時 2019/02/23(土) 10:00 ~ 17:00 (受付2019/02/23(土)09:45~)
会場住所 東京都千代田区麹町2-2 KIHOHビル5F (地図を表示)
会場名 ビジネスコーチ株式会社セミナールーム
講師 天野 太道
受講費 10,800円 (支払い方法/銀行振り込みとなります。お振込み先はお申し込み後にご案内申し上げます。)
定員 20名
参加申込期限 2019/02/22(金) 18:00
申込後のキャンセル期限 2019/02/21(木) 15:00
受講対象 経営者・経営幹部人事・労務法務・コンプライアンス
主催 ビジネスコーチ株式会社

企業情報

ビジネスコーチ株式会社 [ビジネスコーチカブシキガイシャ]
所在地 〒105-0003  東京都港区西新橋1丁目7番14号京阪神 虎ノ門ビル 12階
対応エリア 全国海外
代表者名 細川 馨
従業員数 50名
事業カテゴリ 組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ