シリコンバレーでは、上司と部下の間での「1on1」コミュニケーションが当たり前。
ツールを用い、最先端のコミュニケーションを使っているからこそ、face to faceを大切にしています。
当セミナーでは、小社刊『シリコンバレー式 最強の育て方 』の著者でもある世古 詞一氏から成功する「1on1」のポイント、当研修を導入された企業様より導入効果をご紹介いたします。

【第一部】
基調講演：『1on1の心構えと明日から使える実践方法』
株式会社サーバントコーチ代表取締役　世古 詞一氏
 
【第二部】
事例紹介：『1on1実施に至った背景と研修後の変化』
日本たばこ産業株式会社　医薬事業部　臨床開発部　次長　柴田 勉様
・本社：東京都港区　　設立：1985年4月1日　　資本金：1,000億円　　連結　57,963人
・事業内容：JTグループは、国内・海外たばこ事業、医薬事業、加工食品事業を中心とした事業活動のほか、社会貢献への取り組みや企業イベント・企業スポーツを展開しています。
 

“1on1”が求められる社会的背景

・個人事情の複雑化（親の介護、女性活躍推進、保育園事情など）
・心の病を抱える人の増加
・ブラック企業、過労死など、働き方や残業の社会問題化
・転職市場の広がりにより退職しやすい環境になっている　等々

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“1on1”習慣化によるメリット

・上司と部下の間に揺るぎのない信頼関係が生まれる
・やる気のなかった部下が自発的に動き出す
・「後手の対応」から「先手の対応」へとマネジメントが変わる

1on1の導入は難しい、どのように導入すればいいのか分からない、一対一で何を話せばいいか…とお悩みの企業様もいらっしゃるのではないでしょうか？
導入の仕方・継続するためのポイントや1on1を導入した企業事例、さらに参加者様同士での交流会により、貴社にとって何かしら気づきが得られるセミナーです。

本セミナーは、人事・部門教育ご担当者様向けとなっております。
※研修会社及び自己啓発目的による個人の方の参加はご遠慮願います。
※応募者多数を見込んでいるため抽選とさせていただきます。
（申込受領後３営業日以内に当選結果のご案内をいたします）