世の中の変化が激しく、異業種からの競合出現やフロー型からストック型へのビジネスモデルの転換など、これまでの自社のビジネスや成功体験を土台にした優秀な人材要件を大きく見直さなければいけない時期に来ている企業が数多くあります。

一方で、「これから」の自社を率いているのにふさわしい、伸び代（のびしろ）のある優秀な次世代は誰なのか？これまでの成功体験を体現してきた経営幹部が、自分たちの経験で次世代の社員を選び育成して、本当にこれからの時代を生き抜くリーダーが育つのか。

経営幹部の危機感があるほど、社内では大きな矛盾を抱えることになります。

そこで本セミナーでは、経営幹部を補佐する営業企画、生産企画、経営企画、戦略人事ご担当の方々に、「これまで」ではなく「これから」自社で求められる人材要件とは何か？を客観的に作成し、そして伸び代や将来価値を見抜くためのアセスメントをご紹介いたします。

 これまでの経験と勘だけではない、「第三者の目」を取り入れたいと考える方々におすすめのセミナーです。