こんな方におすすめ！

・部下に自分の職務を自立的に推進してほしい / 補佐として、チームをまとめてほしい

・あれだけ伝えたのに..わかってもらえない（業務がうまく進まない）

・チームメンバーのモチベーションを高めるために部下・管理職双方が考えるべきこととは？

部下が育たず、長としての役割に時間が割けない..自立的な部下を育てるためのヒントとは！

管理職が自立的な部下を育てる際に陥りがちな意思疎通のコンフリクトを紐解き、管理職がなすべき役割に集中するためにはチームの部下に対してどのような思考、アプローチをすると効果的なのか？をテーマに開催します。「やらねば・やれそう・やりたい」の３つをキーワードに教育界でも長年の実績があるコミュニケーションのエキスパート講師が、ご自身の失敗談を交えながら意思疎通の盲点と打開策を具体的にご紹介します。

※ご注意：研究会中の撮影・録音、ならびに同業の方のお申し込みはお断りしております。