ビジネスの基礎スキルとしての論理的思考力を高めるプログラムです。
通常のロジカルシンキング研修ではコンサルティング由来の思考技術を教えますが、
本研修では論理思考の基礎となる言葉を使って、
①意味をとらえる力、②短く的確なメッセージをつくる力、
③因果関係でものごとを把握する力を中心に、
考える基礎力を鍛えます。

【研修の４ステップ】
STEP1：着眼点／大事なところを見つける
STEP2：メカニズム／関係を押さる
STEP3：メッセージ／要点を短く伝える
STEP4：ピラミッドストラクチャ／伝わるように整理する

【研修のゴール】
・様々なシーンで必要とされる把握する力、理解する力、構築する力、
伝える力、説得する力を身につける
・指示の意図をつかむことができる
・未来をとらえ、本質に迫る力を身につける

【概要】
●受講対象：若手社員～中堅社員の方
●事前課題
・書籍『はじめてのロジカルシンキング』（渡辺パコ著）の精読
・記事を読み、因果関係図を作成する

【アジェンダ】
1.ロジカルシンキングの基礎
2.課題の特定：着眼点 ※事前課題使用※
記事を読み、本当の課題を議論を通じて発見すること、それを正確に言語化することを学ぶ。
3.メカニズムを押さえる：因果関係分析
ケースのメカニズムを因果関係図を使って分析。
漠然とした課題を深掘りしながら、問題の本質的な構造をつかむ力をつける。
4.メッセージング：要約と結晶化－要点を短く伝える
物事を短いひとことで表現することで、本質をつかみ、理解しやすくする思考法を演習で学ぶ。
5.ピラミッドストラクチャ
【3】で作成した因果関係図を元にピラミッドストラクチャを作成する。
イシューの特定、わく組、因果関係、ピラミッドストラクチャまで一貫して取り組む総合演習。

お申込みは、法人単位で承ります。
数社集まっての研修となりますので、他社の方との交流による学びも得られます。
ぜひこの機会にお申し込みください！