止まることを知らない少子高齢化と人口減少の波は、すべての企業に「働き方改革」を迫っています。アベノミクスの成長戦略の中でも「働き方改革」は、その中核に位置づけられるようになりました。多くの企業でも、いま本腰を入れてこのテーマに取り組もうとしています。

しかし、いまだ大きな壁は、遅々として改善が進まない長時間労働の実態と、OECD（経済協力開発機構）加盟国34カ国中21位に甘んじている労働生産性の低さです。

「働き方改革」を実現していくためには、まずは発想の転換が必須です。長期勤続を前提とする非選択的雇用安定、時間単位で考える労働の対価、予定調和的なキャリア展望など、これまでの常識をいったんゼロクリアにして、未来志向的なワークスタイルを確立していく必要があるでしょう。

本セミナーでは、「働き方改革」の基本的な考え方とこれを実現していくためのポイント、「働き方改革」を推進する上でのこれからの人事戦略と具体的な実施施策に関して、各社が取り組む企業事例を交えつつ、担当講師がこれまでの豊富なコンサルティング経験をベースに具体的に解説します。併せて、ご参加者各位とのディスカッションを通じて、本テーマについてのより深い理解と各企業での実践に資する情報提供を行います。

この機会に、多数の皆様のご参加をお勧めいたします。