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ただひたすらに、すべての企業と人を愛し、サステナブルな社会の実現に貢献してまいります。株式会社タナベコンサルティング

カブシキガイシャタナベコンサルティング

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<開催間近>【無料説明会:7月18日大阪開催】
社員のモチベーションUP・やる気が出る「人事評価制度」のつくり方講座
~自律型組織構築のための3つのポイント~

会社の目指す姿を実現するためには、社員がビジョンに共感し、
自ら成長する自律的組織構築が不可欠です。
社員の成長を促し、新たな顧客価値の創造に対して、
インセンティブを与えられる人事制度とは?

<開催間近>【無料説明会:7月18日大阪開催】
社員のモチベーションUP・やる気が出る「人事評価制度」のつくり方講座
~自律型組織構築のための3つのポイント~
このセミナーの受付は終了しました
開催日時 2018/07/18(水) 13:00 ~ 14:30
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務
受講費 無料
申込期限 2018/07/18(水) 13:00

セミナー概要

★開催間近★

 社員のモチベーションUP・やる気が出る「人事評価制度」をつくる無料説明会

~自律型組織構築のための3つのポイント~

参加無料!!【大阪開催】7月18日(水)

 

ーこのような企業様におすすめですー

□ 評価があいまいである(もしくは整っていない)
□ 優秀な人材の離職が増えた
□ 採用時に自信を持って評価制度を打ち出せない

 

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

【当日の内容】
1.理念・ビジョンの浸透方法

2.従業員と会社のベクトル合わせの考え方から手法

3.給与査定だけではない、正しく「評価」するための手法

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~​

【開催趣旨】

「会社のビジョン」を実現するための人事制度であるべきです。

  会社の目指す姿を実現するためには、社員がビジョンに共感し、自ら成長する自律的組織構築が不可欠です。そのためには、社員の成長を促し、新たな顧客価値の創造に対して、インセンティブを与えられる、「成長支援型」の人事制度構築が適合すると考えられます。
 成長目標を明らかにし、これを会社が支援し、業績という顧客価値の結果と、能力向上というプロセスを、評価し処遇していく賃金評価制度構築が求められます。

 

実現するためのポイントはー

 ・理念やビジョンから人事戦略を落とし込むことができる
 ・従業員が主体的にやる気を高める人事評価設計を実現できる
 ・賞与分配を通して、更なる従業員のモチベーションアップを実現する

を身に着ける必要があります。

今回は、無料説明会にてモチベーションUP・やる気の出る人事評価制度のつくり方をご紹介。全員活躍ができる環境づくりに、必ずお役に立てる内容でございます。

各日程、定員10名と限られたお座席数です。是非、ご参加ください。

 

このセミナーの受付は終了しました

プログラム

理念・ビジョンの浸透方法
 
従業員と会社のベクトル合わせの考え方から手法
 
給与査定だけではない、正しく「評価」するための手法
 

詳細情報

開催日時 2018/07/18(水) 13:00 ~ 14:30
会場住所 大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41 (地図を表示)
会場名 株式会社タナベ経営 大阪本社
受講費 無料
定員 10名
参加申込期限 2018/07/18(水) 13:00
申込後のキャンセル期限 2018/07/18(水) 13:00
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務
主催 株式会社タナベ経営

企業情報

株式会社タナベコンサルティング [カブシキガイシャタナベコンサルティング]
所在地 〒532-0003  大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41
対応エリア 全国
代表者名 若松 孝彦
従業員数 576名
資本金 17億7,200万円
事業カテゴリ ITコンサルティング・サポート販促プロモーション採用コンサルティング・採用アウトソーシング