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あなたに、一人の、ビジネスコーチビジネスコーチ株式会社

ビジネスコーチカブシキガイシャ

  • 東京都/千代田区
  • 労務・賃金
  • 人事考課・目標管理
  • キャリア開発
  • グローバル

『適正運用のための評価者研修の重要ポイント』

人事制度の構築よりも運用・定着が着眼点
評価者研修のプログラム・コンテンツの設計次第で、最強のマネジメント教育になる
特に部下育成の観点をより意識した面談においては、コミュニケーションスキルがポイント

開催日時
2018/08/28(火) 15:00 ~ 17:00
参加費
10,800円
開催地
東京都千代田区
『適正運用のための評価者研修の重要ポイント』
このセミナーの受付は終了しました

セミナー概要

(1) 人事制度の構築よりも運用・定着が着眼点
(2) 評価者研修のプログラム・コンテンツの設計次第で、最強のマネジメント教育になる
(3) 特に部下育成の観点をより意識した面談においては、コミュニケーションスキルがポイント

このセミナーの受付は終了しました

プログラム

15:00 ~ 17:00
【プログラム内容】
1.評価者(管理職)の心構え:
   ①リーダーとマネージャーの役割
   ②優れたリーダーとは?

2.評価者研修のパワー・コンテンツ:
   ①陥りやすい評価エラーのパターンの認識
   ②ケーススタディに基づく実践的トレーニング
   ③目標設定の「良い例」、「悪い例」による学習

3.目標設定・評価面談のポイント

講師情報

上木 秀明

ビジネスコーチ株式会社
HRサービス事業部 課長

上木 秀明(ウエキ ヒデアキ)

1992年大学卒業後、同年、総合商社建設部門にて営業を6年経験後、マーケティングコンサルティング会社にて
部長として部下10名を自らマネジメントし、主にクライアント企業の人材育成、人事制度改革、組織活性化、営業力強化などの支援に従事。
現在、ビジネスコーチ株式会社HRサービス事業部にて大手・中堅企業の人事制度改革、人材マネジメント力強化の支援を行っている

詳細情報

開催日時 2018/08/28(火) 15:00 ~ 17:00 (受付2018/08/28(火)14:40~)
会場住所 東京都千代田区麹町2-2 KIHOHビル5F
会場名 ビジネスコーチ株式会社セミナー事務局
講師 上木 秀明
受講費 10,800円 (支払い方法/銀行振込)
定員 30名
申込期限 2018/08/28(火) 15:00
申込後のキャンセル期限 2018/08/28(火) 15:00
受講対象 若手・中堅社員管理職経営者・経営幹部人事・労務営業・販売・サービス
主催 ビジネスコーチ株式会社

企業情報

ビジネスコーチ株式会社 [ビジネスコーチカブシキガイシャ]
所在地 〒105-0003  東京都港区西新橋1丁目7番14号京阪神 虎ノ門ビル 12階
対応エリア 全国海外
代表者名 細川 馨
従業員数 50名
事業カテゴリ 人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ組織・人事コンサルティング