時間不足、スキル不足で作成が後回しになりがちな業務マニュアル。雇用の流動化が進む中、 「勘、経験、度胸」の解決法だけでは、対応がますます困難になっています。

マニュアルの作成は、 「業務の見える化＝洗い出し」からスタートします。
洗い出した業務を標準化することで、新人育成も含めたスムーズな引き継ぎ、業務の改善効果による残業削減が実現します。

本セミナーでは、 「マニュアル作成の目的」を理解したで、 明日からの着手に向けたマニュアル作成のステップとポイント、スケジュールの立て方、周りの巻き込み方をお伝えします。

演習やグループワークを交え、「どこから着手すればいいか分からない」現場リーダーの悩みを解消する実践型のセミナーです。