＜セミナーのポイント＞
【１】人事労務管理の全体像を１日で体系的に把握することができます。（ご経験が浅い新任の人事労務担当の方、労組役員の方に最適です）
【２】人事労務担当者の仕事の「そもそもの意味.背景」を改めて理解することができます。
【３】現在の人事労務の諸問題と、人事制度の変化の潮流を学ぶことができます。
【４】これからの人事部門スタッフが身につけるべき戦略.経営企画的役割について確認することができます。

＜セミナー対象者＞
●各企業・団体の人事部、経営企画部、労働組合執行部の方。


＜プログラム＞
１．企業経営における人事労務管理の役割
　・経営マネジメントにおける人事制度の意義
　・人事制度の基本機能
　・人事制度のおける３つの主要システム
　　
２．人事労務管理の業務体系を整理してみる　　　　
　・法令の体系で理解してみる
　・雇用サイクルで理解してみる
　・人事部の年間業務
　　
３．人事労務に関する法律
　・法律.労働協約.就業規則.契約
　・雇用契約の基礎的理解
　・就業規則における留意点
　・組織を活性化させる高齢者の活用方法
　　　　　　　　
４．経営計画と人件費管理
　・人件費の基礎的理解
　・財務指標を活用した人件費.要員管理の基礎

５．人事制度の主要３システム
（１）社員資格制度の基本、社員資格制度の例と留意点
（２）賃金制度における議論の多様性
　・賃金論（賃金とは何か）
　・基本給.手当.賞与の意味
　・賃金水準.制度の確認（プロット図の作成）
　・賃金制度の考え方
　・昇給とベアの理論
（３）人事評価制度の本質
　・人事評価制度の目的.定義.能力開発プロセス、構造と特性
　・評価基準を考える（仕事の構造と評価領域）
　・目標管理制度の本質と目標管理制度のタイプ
　・処遇反映制度
　・適正評価を実現する要件
　　　　
６．労働時間管理
　・労働時間管理の基礎的理解
　・労働時間管理のバリエーション
　　　
７．人事労務の諸問題
　・休日.休暇.休業の基礎的理解
　・福利厚生制度での課題
　・労使関係.労働組合について
　・組織を活性化させる高齢者の活用方法

８．雇用契約の修了
　・基礎的理解
　・退職給付制度の基礎　　　

●これからの人事労務部門　

●人事制度の変化の潮流

＊上記内容は進行度合い等により変更される場合があります。予めご了承ください。