会社の経費の半分以上は人件費なのですが、それを無策に決定している企業が多いと思います。そして、不利益変更の観点（一部思い込み）から、なかなか報酬制度の変更は難しいです。

報酬制度の設計は、〇〇視点で報酬を設計することです。この観点が漏れなければ、人件費が高騰することもありません。本来は、報酬制度はしっかり専門家やコンサルタントの意見を仰いで設計すべきだと思いますが、報酬制度設計上欠かせないノウハウをお伝えします。

※本セミナー参加にあたって、人事制度の基礎知識は必要です。不安な方は、下記の書籍をご覧いただき参加ください。

【課題図書】

「ダイアローグ（対話）型人事制度のすすめ【改訂増補版】」を受講前にご一読いただくと、より理解度が深まることと思います。