人材育成の改革を通して、さらなる魅力ある企業を目指しませんか？

東証一部上場・創業61年、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、

タナベ経営のノウハウ公開！

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全社員活躍の新たな教育の仕組み
～自発性を高める企業内大学設立のススメ～

■このような企業様にはおススメです
　□ 全社員活躍はわかるが何から手をつけてよいかわからない
　□ うちの社員はみんな忙しく、新たな教育を取り組みにくい
　□ 自発性にまかせた教育の環境をつくっても運用できない・成長しない
　□ 教育が必要なことは分かるが、コストがかかる上に企業の成長への繋がりが見えにくい
　□ 教育体系・教育計画はあるが、なかなか運用ができていない（形骸化している）

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■当日の内容
6つのポイントをおさえ、人材育成の改革を通して、さらなる魅力ある企業へ

1.育成スピード改革

人材の育成スピードが上がり、優位な事業展開が可能

2.人材発掘改革

技術の見える化・伝承が推進され、多くのタレントを発見

3.投資・時間効率最大化

いつでもどこでも誰にでも同じ品質のコンテンツを提供

4.採用ブランディング

人を大切にする企業に人は集まる、採用戦略が有利に

5.働き方改革

学び方が変われば働き方が変わる、社会的課題が解決

6.全員リーダーシップ＆活躍

一人握りのリーダーでなく、全員が活躍する組織が実現

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【開催趣旨】

企業を取り巻く環境変化は、これまでない速さで変化しております。

これまでは人材ですと、男性中心、新卒採用、終身雇用、フルタイム社員中心で、業務時間もフルタイム。
業務のプロセスも部分最適、暗黙知、ムリ・ムダ・ムラがあり非効率。

価値観の変化・少子高齢化・労働力人口の減少・ITの活用等、環境変化により、
これからは、女性、外国人、高齢者、転職者、育児・介護中の多様な人材を取り入れ、
業務体系も、フレックス勤務、時短勤務、ワークシェア、
業務のプロセスも全社最適化、可視化、標準化された効率的なプロセスが求められます。

つまり、環境変化への適応ができない・変えられない企業は淘汰時代となります。

さらに自社においては、人材育成において壁が立ちはだかっています。

1.時間の壁
　（貴重な営業時間を割かなければいけない。研修のコンテンツづくりや会場探し、講師のブッキングに取られる時間 etc...）

2.コストの壁
　（出張費、宿泊費、会場費、講師の出講費、食費、日当 etc...）

3.意識の壁
　（成果につながっているかが見えにくい「人材育成」に今、コストと時間をかける必要があるのか？という意識 etc...）

社員教育が経営理念や中期経営計画、年度方針、人事評価制度等と連動していないため、
思いつきや行き当たりばったりのその場限りの教育しか実施できていなかったり、
実施自体がおざなりになっている企業が多くあります。

売り手市場の人材採用（新卒も中途も）という観点から見ても、人材育成の制度が整っている会社の方が、
そうではない会社に比べて断然、有利に進められています。
後回しにされがちな教育。時間・コスト・労力がかかる上に成果が見えにくい教育。
じつは、最小の時間で、成果をあげられる方法があります。

無料説明会では、６つのポイントに絞ってご紹介をいたします。

各会場、定員10名と限られたお座席数です。是非、ご参加ください。

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