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あなたに、一人の、ビジネスコーチビジネスコーチ株式会社

ビジネスコーチカブシキガイシャ

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【無料】人事評価制度構築に関する個別相談会

様々な業界、企業の人事制度のサポートをしてきた豊富な経験をベースに、個別でご相談にお答えする機会を設けます。
時間帯:①13:00~14:00、 ②14:00~15:00

【無料】人事評価制度構築に関する個別相談会
このセミナーの受付は終了しました
開催日時 2018/07/25(水) 13:00 ~ 15:00 (受付2018/07/25(水)12:40~)
受講対象 若手・中堅社員管理職経営者・経営幹部人事・労務営業・販売・サービス
受講費 無料
申込期限 2018/07/25(水) 13:00

セミナー概要

「社員の力を最大化して、企業の成長を加速させたい」という経営者・人事の方々から、人事制度に関して、下記のような声が寄せられています。

◆自発的に成長へ貢献する人材が育たない。 ◆社員がどんどん辞めていく。
◆人事制度がない、整備されていない。 ◆評価基準は自前で、曖昧。
◆評価はするが、行動変革を促せない。 ◆人事評価制度がうまく機能しない。

経営インフラとしての人事制度は、常に経営戦略と連動しています。成長を続ける企業は、自社の事情にマッチした人事制度の改革に着手しています。
そこで様々な業界、企業の人事制度のサポートをしてきた豊富な経験をベースに、個別でご相談にお答えする機会を設けます。現場で変化が生まれる、人事制度をどのように改革・構築していくべきか、制度改革の考え方・実施手順、並びに最先端の人事評価運用クラウド・ツールについてなど、ご要望に応じたトピックで相談いただくことが可能です。
さらなる成長加速の一手としてぜひご活用ください。

このセミナーの受付は終了しました

プログラム

13:00 ~ 14:00
【プログラム内容】
ご相談を承ります。
(1) 自社にフィットした人事評価制度構築のヒントになります。
(2) 人事評価制度の運用・定着方法のヒントになります。

※時間帯が2回にわかれております。申込の際、要望・質問・備考欄を「入力する」にしていただきまして、ご希望のお時間の入力をお願いいたします。
14:00 ~ 15:00
【プログラム内容】
ご相談を承ります。
(1) 自社にフィットした人事評価制度構築のヒントになります。
(2) 人事評価制度の運用・定着方法のヒントになります。

※時間帯が2回にわかれております。申込の際、要望・質問・備考欄を「入力する」にしていただきまして、ご希望のお時間の入力をお願いいたします。

講師情報

上木 秀明

ビジネスコーチ株式会社
HRサービス事業部 課長

上木 秀明(ウエキ ヒデアキ)

1992年大学卒業後、同年、総合商社建設部門にて営業を6年経験後、マーケティングコンサルティング会社にて
部長として部下10名を自らマネジメントし、主にクライアント企業の人材育成、人事制度改革、組織活性化、営業力強化などの支援に従事。
現在、ビジネスコーチ株式会社HRサービス事業部にて大手・中堅企業の人事制度改革、人材マネジメント力強化の支援を行っている

詳細情報

開催日時 2018/07/25(水) 13:00 ~ 15:00 (受付2018/07/25(水)12:40~)
会場住所 東京都千代田区麹町2-2 KIHOHビル5F
会場名 ビジネスコーチ株式会社セミナー事務局
講師 上木 秀明
受講費 無料
定員 30名
参加申込期限 2018/07/25(水) 13:00
申込後のキャンセル期限 2018/07/25(水) 13:00
受講対象 若手・中堅社員管理職経営者・経営幹部人事・労務営業・販売・サービス
主催 ビジネスコーチ株式会社

企業情報

ビジネスコーチ株式会社 [ビジネスコーチカブシキガイシャ]
所在地 〒105-0003  東京都港区西新橋1丁目7番14号京阪神 虎ノ門ビル 12階
対応エリア 全国海外
代表者名 細川 馨
従業員数 50名
事業カテゴリ 組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ