”使える評価制度”のポイントは「ＳＩＭＰＬＥ」の中に隠されています！

事業推進に向け、人的資源を最適化する役割を果たす人事制度。

その中でも、特に評価制度はそのキーとなる重要な仕組みです。

ただ、人事評価は運用負荷がかかるものの、それを上手く活用できていない、という企業も多いのではないでしょうか。

それでは、どのように評価制度を設計すれば、活用され事業戦略の推進につながるものになるのでしょう。

 

そのポイントは「ＳＩＭＰＬＥ」の中にあります。

私たちが言う「ＳＩＭＰＬＥ」とは、単にその単語がもつ「簡潔」という意味だけではなく、

Ｓ：Sensuous（感覚的）

Ｉ：Indiciate（示す）

Ｍ：Management（管理）

Ｐ：Power（権威）

Ｌ：Linkage（つながり）

Ｅ：Education（教育）

という、”使える評価制度”に欠かせないポイントのことを示しています。

本プログラムでは、戦略策定とその実行へ向けた組織人事創りを一貫して行うコンサルティングファームだからこそ伝えられる、リアルなポイントを他社事例を交えお伝え致します。

 

※ご参加に際しまして、同業他社様のご参加はご遠慮いただいております。

　あらかじめご了承くださいますよう、お願いいたします。