東証一部上場・創業61年、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、

タナベ経営のノウハウ公開！

＼ 無料説明会 大阪限定開催・3日程開催！／

「新規事業立ち上げノウハウ」無料説明会のご案内
～新規事業をよりスピーディーに立ち上げるためのメソッドをご紹介～

参加者特典：
１．現在開催中の新規事業開発研究会
　　（同じ顧客課題の解決に取り組む仲間と共に新たな価値創造を目指す「合同視察型経営セミナー」）の
​　　基調講義レジュメ
２．当説明会レジュメ

このような方々におすすめです
□ 新規事業に取り組んでいるが、収益性が低い
□ あたらしいコトへ挑戦する風土を作りたい
□ 長年にわたり主力商品・サービスが変わっていない
□ 外部リソースの活用方法を学びたい

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

【当日の内容】
１.ビジネスイメージを明確に描く事業構想力
　 コト不足をチャンスと捉えビジネスのイメージを明確に描く構想力

２.脱・自前主義の立ち上げメソッド
　 脱・自前主義、外部リソース活用で早く事業化するノウハウ

３.トップ・リーダーの意思決定の在り方
　 トップ・リーダーが関与した素早く思い切った決断とあたらしいコトへ挑戦する風土

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～​

【開催趣旨】

2020年の東京オリンピックを前に、世帯数減少や消費税増税など、私たちを取り巻く事業環境が大きく変化します。
価値観の変化や人手不足に加え、IoTやAI、ロボットなどのデジタルテクノロジー革命、Webを活用した異次元ともいえるビジネスモデルとの競争といった「次元の異なる未来」がやってきます。

このかつてないほど加速度的に短くなる事業ライフサイクルに対応するためには、ベンチャー企業のように事業開発のPDCAを高速で回し、環境変化に対応する事業開発力を身に付けなければならないと考えます。
事業環境の変化に対し、収益構造の柱となる新規事業をスピーディーに立ち上げ、あたらしい体験価値を提供することで新市場を創造するためには
 
　・ビジネスイメージを明確に描く事業構想力
　・脱・自前主義の立ち上げメソッド
　・トップ・リーダーの意思決定の在り方

を身に着ける必要があります。

今回は、無料説明会にて新規事業をスピーディーに立ち上げるメソッドをご紹介。新たな収益構造の柱の構築に、必ずお役に立てる内容でございます。
また当日は弊社より、新規事業開発ノウハウを研究する研究会のご案内を一部させていただきますので、予めご了承の程宜しくお願い致します。

各日程、定員15名と限られたお座席数です。是非、ご参加ください。

 

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

※「新規事業をスピーディーに生み出す研究会」に関する詳細は、タナベ経営のホームページをご覧ください。
​「タナベ経営　新規事業」で検索してください。

​～新規事業をスピーディーに生み出す研究会～
​加速度的に短くなる事業ライフサイクルに負けないスピードで新規事業を立ち上げる。

世帯数減少、消費税増税など我々を取り巻く事業環境は2019年を 境に大きく変化します。このような変化の激しい時代に求められることは、 新たな事業をスピーディーに立ち上げ、あたらしい市場を創造すること。 事業環境の変化をチャンスと捉え、様々なメソッドを活用し、新規事業を 早く立ち上げる。まさにベンチャースピリットで“あたらしい”を生み出すことが、 今、求められています。
新規事業開発のノウハウを事例より学び、自社へ落とし込むための研究会です。