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事業カテゴリ:
人材育成・研修
組織・人事コンサルティング

「人を変えるのではなく、変わる環境を創造する」 「人の旨味を引き出す」Brew株式会社

ブリューカブシキガイシャ

http://www.brew-ing.com/

〒104-0061 東京都中央区銀座7-13-6サガミビル2F
対応エリア:全国、海外、代表者名:原 佳弘、資本金:300万円

このセミナーの受付は終了しました。
無料東京都/中央区 受講対象: 管理職 経営者・経営幹部 人事・労務

「働き方改革実践研修」
「個人」「チーム」「関係性」の3つを改善して、生産性を高める
【人事・研修担当者様向け 無料紹介セミナー】

働き方改革 やること決まっているけど、どこから手を付けたら良いか・・そんな方向けの紹介セミナーです。本研修では「個人」「チーム」「関係性」の3つの視点で、生産性を高めるための具体的な手法をご紹介します

  • 経営戦略・経営管理
  • モチベーション・組織活性化
  • チームビルディング
  • コミュニケーション
開催日時

2018/07/05(木) 16:30 ~ 18:00 (受付2018/07/05(木)16:15~)

受講費 無料
会場名 アントレサロン セミナールーム

セミナー概要

■セミナー概要

「働き方改革」とは、「単なる残業削減ではなく、生産性を上げること」。
既に多くの企業がそのことを理解し、働き方改革に取り組まれています。


では「生産性を上げる方法」をみなさんはご存知でしょうか?

それは・・・一人ひとりの「持ち味・強み」を最大限に活かすことです。

では、一人ひとりが強みを理解し発揮しさえすればよいか?
と言えばそう簡単なものではありません。

それでは、個々の能力の範囲でしか成果を出すことができません。
それどころか、組織においては、その違いから対立を生み上手くいかないといったことが起こります。

違いを認め、組織の力にするチームづくり、
個々の強みを最大限に活かす「チームビルディング」が必要なのです。

今回のセミナーでは、生産性向上に必要な「個としての成果向上」と「チームとしての」成果向上、さらには、「効率アップのための時間管理」
この3つのエッセンスを一部、体験いただきます。

 

■本研修の特徴と成果

・本研修では、生産性向上のために必要な知識や考え方を、ゲームを通じてその場で体験することで、現場で起こることを疑似体験いただきます。実際の現場で起こった時にどうしたらよいか、を研修の段階から感じ、対策を打つことが可能になっています。

・本研修を導入された企業様では、一人ひとりが自分の強みをリーダーシップとして発揮し、その結果リーダーとなれば良いことを理解した点を、高く評価いただいています。

・「人と人は違う」「変わる人から変わる」「自分から変わる」という、生産性を高める上で重要な考え方を、研修を通じて理解します。結果として、「会社がやってくれない」というスタンスではなく、「まずは自分がやれることからやる」「自分にやれることがある」ことを、研修の中で実感します。

これらのしかけから、「共通言語」「共通理解」が得られ、研修で学んで終わりではなく、現場で学びが活かされます。

 

■本セミナーの対象者・お薦めする方

働き方改革の進め方を具体的に検討しており、以下のような課題をお持ちの人事・研修ご担当者様はぜひご参加ください。

・「働き方改革」「女性活躍推進」に取り組むことが決まっているが、何から始めたらよいのかわからない。
・「生産性の向上」が大事なことはわかっているが、具体的に何をすればよいのか、どうやったらよいのかわからない。
・ノー残業DAYや時短勤務などの施策を行っているが、現場の「働き方の見直し・改革」には着手していない。

※個人、同業の方のお申込みは受け付けておりません。研修の導入をご検討の方のみとさせていただきます

※1社1名までのお申込みとさせていただきます。


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プログラム

日時 内容
16:30 ~ 17:00
働き方改革=生産性向上のために必要な全体像とポイント
生産性向上とは「インプットの効率を上げ」「アウトプットを最大化する」ことです。
そのためには、「個としての効率・効果向上」だけでなく、「チーム・組織」としての効率・効果向上が必要です。
そのために、課題となっている点を、研修の中でどのように取り扱っていくのか、
全体像とその対策のポイントをお伝えいたします。
17:00 ~ 17:30
「人」を活かす~チームビルディングアプローチ
多様な「個」としての人材を「組織の力」にするための第一ステップ
その障害となっている「人と人の違いを理解し、チーム力を高める」手法を体験いただきます。
強みが最大化するチームづくりに必要な要素を体験学習から学びます
17:30 ~ 17:50
「安心・安全・ポジティブ」な場を作る3ステップ
Googleが社員の生産性向上にと取り入れいている「プロジェクトアリストテレス」
それは、チームにおける「安心・安全・ポジティブな場」を作ることが大きく要因として上がっていました
そんな「安心・安全・ポジティブ」な場を作るための研修方法をご紹介します
17:50 ~ 18:00
「働き方改革実践研修」のご紹介
・本研修をご提案するに至った思い、熱意
・進め方と特長
・研修の狙い、期待できる効果・成果
・質疑応答

講師情報

清水 亜希子

株式会社 エフコネクト 代表取締役
(株)ワーク・ライフバランス 認定上級コンサルタント
働き方チェンジパートナー

清水 亜希子(シミズ アキコ)

1998年大学卒業後、(株)アイデム入社。入社3年目に前年比400%の売上を達成し、TOP営業マンに。歩合営業という厳しい環境の中で、いかに効率的に利益を生み出すかを試行錯誤した。その後、(株)インフォプラントに入社。マニュアル作成・教育担当を経て管理職に。週末になると朝まで働くという働き方から一転、妊娠・出産により「時間制約社員」となる。育児休業取得、そして短時間勤務の経験から、「時間制約がある人の生産性の高さ」を実感する。
 2011年(株)エフコネクトを設立。人が成長するワークライフバランスの考え方と仕組みの導入で、企業の働き方改革を支援している。プライベートでは1女2男の三児の母。

詳細情報

開催日時 2018/07/05(木) 16:30 ~ 18:00 (受付2018/07/05(木)16:15~)
会場住所 東京都中央区銀座7-13-5 NREGビル 1F (地図を表示)
会場名 アントレサロン セミナールーム
講師 清水 亜希子
受講費 無料
定員 14名
参加申込期限 2018/07/05(木) 13:30
申込後のキャンセル期限 2018/07/04(水) 23:00
受講対象 管理職、経営者・経営幹部、人事・労務
主催 Brew株式会社

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