■研修のねらい

　個人・グループにおける「思考の品質」を上げる

■詳細

思考に必要な6つのハット――「事実・情報・データ」「感情・直感・本能」「新しいアイデア・代替案・可能性」「利点・価値・実現性」「注意すべき点、マイナス点、リスク」「焦点の設定/再設定・思考プロセスの管理・思考のまとめ方」を理解し習得することで、思考と決断の場であるビジネスでの、次のような悩みを解決します。

• いつも同じようなことしか考えられない――自分の思考パターンを自覚していない。
• 他人を説得できない――自分の経験にもとづいたアイデアで、論理性がない。
• 会議が長い、結論がなかなか出ない――参加者の思考パターンがバラバラ。
• 結論は出るが、納得していないので、実行に移せない――予想された結論、目新しさがない結論しか出ない。

■受講後に期待される効果

• 効率のよい思考や会議が可能になります。
• 短絡的な判断や、誤った決断を避けることができます。
• 「声の大きな人の言うことが結論になる」ような、感情や個人のエゴに左右されない会議ができるようになります。
• それぞれのメンバーが持つアイデアを最大限に引き出し、また、それらのアイデアを効果的に組織化できます。

■特長

• 創造的思考、思考スキルにおける世界的権威である、Dr. Edward de Bonoが考案した「Six Thinking Hats®」を、豊富な具体例とともに学びます。
• 迷いや混乱、他者との衝突など、思考する際に陥りがちな「思考の罠」を「平行思考」によって解決します。