〇セミナー概要

ビジネスを効果的に進めるためには会計知識が大切だと言われますが、多くの方が学ばねば・・・と思いつつも、なかなか手を伸ばしにくいのが現状なのではないでしょうか？

このセミナーでは、経理部門以外の方に、わかりやすくビジネス上でのコミュニケーションや意思決定を効果的に進めるための基本的な会計知識をお伝えいたします。

数字に置き換えて物事を考える、数字に基づいて値下げや外注の意思決定を行うなど、実務ですぐに使えるノウハウを、ワークショップを通じて体得していただけます。

 

〇カリキュラム

数字の使い方と効果を体感しよう！

　数字を使った自己紹介

　

会計情報を現場で活かすために

　コピー機が壊れたら、どうする？（ワーク）

マネジメントの３つの階層と会計情報

決算書と製品原価とのつながり

 

原価のしくみを知ろう

　原価計算の５つの目的

　会社で発生する費用を分類する（ワーク＋講義）

　

原価の中身を調べてみよう

　材料費、労務費、経費の中身

　製品に割り当てるべき費用を把握する

　割り当てる基準を考える

　できるだけ製品にダイレクトに結びつける

 

意思決定の場面で活かすビジネス会計①

　顧客からの注文を受けるか否か？（ワーク）

外注している部品を内製するか否か？（ワーク）

　販売する製品の最適な組み合わせは？（ワーク）

　マクドナルドの「100円バーガーの奇跡」

 

意思決定の場面で活かすビジネス会計②

　費用を比例費と固定費に分解する意味

　売上目標を設定する（ワーク）

　いくらまでなら値引きできるか？（ワーク）

　業界別のコスト構造

 

ビジネスの現場で判断をゆがめるもの

　「感情」が、人間の意思決定をゆがめている！

　判断をゆがめないための対処方法（ワーク＋解説）