突然ですが、御社の管理職のマネジメントに対して、合格点を与えられますか？

最近人事の方から、会社の成長の為に、管理職の育成を最優先に考えたいというご相談を頂くことが増えております。
つまり、多くの会社で管理者の育成が自社の成長のキーワードであると考えていると言えます。

育成の第一歩として、管理職の方が組織をマネジメントする上で“どのようなスキルを求められるのか”“どのような役割を担うのか”といったことを、理解することが大切であると考えます。

是非、今後の管理職育成のヒントにして頂きたいと思います。

■セミナーの概要■

■テーマ：「“できる”管理職を育成する！」研修体験会
■日時：2018年2月9日（金）13:30～17:00(受付開始 13:10)
■体験会内容：
1.管理職研修の必要性について
2.管理職研修体験会
3.弊社サービスのご紹介
4.質疑応答
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この日は、数多くの研修テーマの中から、以下のポイントに沿った内容を体験頂きます。

（１）指示を出されない部下の気持ちは・・・
プレイングマネジャーの多くは、自分の活動に注力するあまり、部下への指示がおろそかになることがあります。その時の部下の気持ちや、チームの状態を体感して頂きます

（２）成果があがるチームの管理職が行っている行動とは・・・
ワークを通して、マネジャーが取るべき行動を考えて頂きます

（３）部下とのコミュニケーションは取れていますか？
部下を成長に導く、具体的な部下との接し方や育成方法をお伝えします
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