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HRカンファレンス2017 -秋-[大阪] 参画企業
事業カテゴリ:
組織・人事コンサルティング
人材育成・研修
人材アセスメント・サーベイ

株式会社トライアンフ

http://www.triumph98.com/

〒150-0011 東京都渋谷区東3丁目9番19号ポーラ恵比寿ビル(VORT恵比寿maxim)6階
対応エリア:全国、代表者名:樋口 弘和、従業員数:138名、資本金:3,000万円

~セオリーを理解し、育成・定着の問題を解決に導く~
採用責任者・管理職・研修担当にこそ知って欲しい
人事制度・人事戦略セミナー
無料東京都/渋谷区 受講対象: 管理職 経営者・経営幹部 人事・労務

~セオリーを理解し、育成・定着の問題を解決に導く~
採用責任者・管理職・研修担当にこそ知って欲しい
人事制度・人事戦略セミナー

中堅企業の採用責任者・管理職・研修担当者、経営者の方が「人事戦略」と「人材育成」、さらに「役割等級制度」に関する理解を深め、自社の人材育成に関する問題を解決するヒントを得るためのセミナーです。

  • 経営戦略・経営管理
  • モチベーション・組織活性化
  • リーダーシップ
  • マネジメント
  • チームビルディング
開催日時

2018/02/01(木) 10:00 ~ 12:00 (受付2018/02/01(木)09:50~)

受講費 無料
会場名 ㈱トライアンフ セミナールーム

セミナー概要

▼「役割等級制度」成功のポイントとは

多くの中小企業が人材育成に関して、何らかの問題を抱えています。しかし、人員や資金面の制約があるため、人材の定着・育成に向けた施策は、大手企業に後れを取ってしまうことは否めません。

この様な厳しい経営環境の中で、中堅企業が勝ち残っていくためには、等級制度と目標管理をもとにした、社員一人ひとりのきめ細かな評価・育成が重要となります。

そこで、本セミナーでは弊社が数多くの企業へのコンサルティングを行ってきた経験、人事における豊富な経験をもとに、中堅企業が勝ち残るための「人事戦略」の構築と「人材育成」、「人材マネージメント」の概要について解説をいたします。

さらに、人事制度の基盤となる等級(社員の格付け)については、「役割」に基づく等級・評価・報酬の仕組みである役割等級制度を中心に解説いたします。加えて、中小企業の成功事例もご紹介いたします。

 

※本セミナーは、コンピテンシーコンサルティング株式会社との共同開催です。

プログラム

内容
人事戦略と人材育成
 
人材マネージメントの概要
 
等級とキャリア形成
 
評価とフィードバック
 
給与と人件費管理
 
大手企業の事例、中堅企業の成功事例
 
質疑応答
 

講師情報

  
     
  
  浜田 正憲
     
  

コンピテンシーコンサルティング株式会社 
代表取締役社長

浜田 正憲(ハマダ マサノリ)

1985年神戸大学卒業。ジョンソン&ジョンソンとヒューレット・パッカードの人事部門で計23年勤務(うち人事部長が9年)。現職及びIBMで経営コンサルタントを8年。2011年にコンピテンシーコンサルティング株式会社を設立し、社長に就任。

早稲田大学T-HRM研究所招聘研究員。2011年早稲田大学ビジネススクール卒業。1995年より社会保険労務士登録。

詳細情報

開催日時 2018/02/01(木) 10:00 ~ 12:00 (受付2018/02/01(木)09:50~)
会場住所 東京都渋谷区東3-9-19 VORT恵比寿maxim6階 (地図を表示)
会場名 ㈱トライアンフ セミナールーム
講師 浜田 正憲
受講費 無料
定員 5名
参加申込期限 2018/01/30(火) 09:00
申込後のキャンセル期限 2018/01/31(水) 09:00
受講対象 管理職、経営者・経営幹部、人事・労務
主催 ㈱トライアンフ

他のセミナー情報