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事業カテゴリ:
組織・人事コンサルティング
人材育成・研修
人材アセスメント・サーベイ

有限会社サントウ経営事務所

http://sntkei.com

〒277-0031 千葉県柏市亀甲台町1-19-9
対応エリア:全国、代表者名:山藤 茂、従業員数:5名、資本金:300

このセミナーの受付は終了しました。
評価者の評価スキルと指導スキルのアップに向けた「評価者訓練体験」セミナー(1121)
無料東京都/中央区特典あり 受講対象: 経営者・経営幹部 人事・労務

評価者の評価スキルと指導スキルのアップに向けた「評価者訓練体験」セミナー(1121)

社内導入検討のための体験型セミナーです。評価者の「評価と指導」のスキルアップは、組織全体の業績や人材育成に直結しますし、確かな人事制度運用の最大の肝です。「疑似体験セミナー」で社内導入を検討下さい。

  • モチベーション・組織活性化
  • 労務・賃金
  • 人事考課・目標管理
  • リーダーシップ
  • マネジメント
開催日時

2017/11/21(火) 13:30 ~ 16:30 (受付2017/11/21(火)13:20~)

受講費 無料
会場名 中央区立日本橋公会堂・研修室(お申込み後に会場案内図送付します)

セミナー概要

≪評価者訓練の目的とは・・・≫


●何故、評価者訓練が必要なのでしょうか? それは・・・、

 「適切に評価し、確実にフィードバックし、結果として被評価者の能力開発やモチベーションアップ
  につなげる」

 ことにあります。


●どんなに素晴らしい制度を策定しても社員に受け入れられなくては全く意味がありません。
 より適正な評価とフィードバックで、部下自身が自分の改善課題を自覚し解決に向けた目標を設定・
 実行することで、モチベーションアップとスキルアップを実現することが大切です。


●これらの評価とフィードバックを評価者訓練で体験的に学び、知識・見識を習得して頂きます。


●ちなみに「評価とフィードバック」の目的は、本人(被評価者)と上司(評価者)の双方にあります。

 ≪本人(被評価者)にとっての目的≫

  ~・評価結果を通じて自分の業務のたな卸しを行うこと

  ~・来期(又は、上・下期)に向けた改善テーマをイメージすること

 ≪上司(評価者)にとっての目的≫

  ~・部下指導力の向上(マネジメントスキルの向上)を図ること

    ※評価を行うということは、部下自身やその仕事ぶりを気にかけ、長所・短所を見極め、
     改善指導すること。これらの活動はマネジメントスキルの向上活動そのものである。


※コンサル会社等ご同業の方はご遠慮下さい。また。一都三県以外の方はご遠慮下さい。

プログラム

日時 内容
1日目
13:30 ~ 14:30
評価者訓練疑似体験セミナー(基本ノウハウ編)
・・・

●評価者訓練の狙い

 ~評価者と被評価者の双方にとっての意義


●より適切な評価に向けた3つの判断行動とは

 ~業務行動の見極め(全ての業務行動が評価対象になるわけではない)

 ~評価項目の見極め(評価対象となる業務行動をどの評価と対応付けるか)

 ~評価段階の見極め(その評価点はいくらか)


●評価ミスを引き起こす原因とパターンと対処の方法

 ~①被評価者に対するデータ不足

 ~②評価者自身の能力や特性を基準としてしまう

 ~③評価者自身の自己流の勝手な解釈付けをしてしまう

  ・・・
1日目
14:30 ~ 15:30
評価者訓練疑似体験セミナー(疑似体験編)
・・・

●評価者訓練の演習(No.1)

 ~評価はどのような業務行動に着目するかで、評価結果が異なります。
  事例に基づいて、評価点とその根拠を実習形式で整理して頂きます。


●評価者訓練の演習(No.2)

 ~演習 No.1の評価結果を基に、下記の2つの視点に基づいて、事例主人公の
  改善指導案作りを行います。

  ・「仕事の改善」:仕事の仕方をどう改善すれば、効率的に仕事ができるか
 
  ・「人の改善(育成)」:スキルとモチベーションの観点から何が問題なのか、
             どのように改善・向上すればよいか


●サンプル解答の提示と意見交換の実施

・・・
15:30 ~ 16:30
評価者訓練疑似体験セミナー(人事評価制度ノウハウ編)
・・・

●「人材育成の仕組みと業績向上の仕組みを組み込んだ人事評価制度」の作り方
 ノウハウと運用実例についてご紹介致します。

・・・

講師情報

  
     
  

有限会社サントウ経営事務所
代表取締役。中小企業診断士

山藤 茂(サントウシゲル)

日立製作所の人事勤労部門に15年在籍後、独立。情報処理サービス、電子機器メーカー、建設、商社、サービス等で、「戦略立案、人事制度の策定・運用、人材・組織の開発と活性化、営業生産性向上」などの実践支援を展開。累計約150社(事業所)。★書籍~「人事評価制度に人材育成の仕組みと儲かる仕組みを組み込む法」(文芸社)、「小さな会社の人事評価制度パーフェクトバイブル」(クロスメディアパブリッシング)

詳細情報

開催日時 2017/11/21(火) 13:30 ~ 16:30 (受付2017/11/21(火)13:20~)
会場住所 東京都中央区日本橋蛎殻町1-31-1
会場名 中央区立日本橋公会堂・研修室(お申込み後に会場案内図送付します)
講師 山藤 茂
受講費 無料
定員 10名
特典 人事制度や組織風土等の健全性診断(無料)の実施。詳しくは、当日のセミナー講師に確認下さい。
参加申込期限 2017/11/20(月) 20:00
申込後のキャンセル期限 2017/11/20(月) 10:00
受講対象 経営者・経営幹部、人事・労務
主催 有限会社サントウ経営事務所

他のセミナー情報