カブシキガイシャカケハシスカイソリューションズ
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【大阪】[60分無料] 中堅中小企業におけるリーダー育成お悩み相談会※11-16時のうちご来場時間をお選びください。
組織のハブとして影響力を発揮するリーダーは育っていますか?すぐに取り組める施策から、全社の育成計画づくりまで。成功事例もご紹介しながら、最適な施策をお話しします。
開催日時 | 2017/10/24(火) 11:00 ~ 16:00 |
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受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務面接官・リクルーター営業・販売・サービス |
受講費 | 無料 |
申込期限 | 2017/10/23(月) 18:00 |
セミナー概要
中堅中小企業様の採用や組織開発のお手伝いをさせていただいていると
リーダーや中堅メンバー(次世代リーダー)に対してこのような声をよく聞きます。
■リーダー層に対して
・個人数字はあげられるのに、チームで成果を出す意識が足りない。
・後輩に自分のやり方を押し付けてしまう。
・個人主義的な指導にメンバーの心が離れ、チームとしてまとまっていない。
・チーム運営が仕組み化できていない。
■中堅メンバーに対して
・一通り仕事ができる気になっていて、現状に満足してしまっている。
・自分の仕事以外への関心が薄い。
営業だけではなくて、もっと他の案件にも積極的に手をだしてほしい。
・後輩と積極的に関わろうとしない。
・リーダーに昇格させるにはスキル・マインドともに物足りない。
・会社へのロイヤリティが薄い。
年次があがったり、役職がつけば当然会社から求められることが変わるため
大手企業であれば、一度に多数が昇進するため都度研修がおこなわれますが
中堅中小企業ですと新入社員研修以降、何もやっていないという会社がほとんどです。
結果、中堅メンバーとしての自覚が足りなかったり
リーダーに昇格したとしても
会社としての育成方針共有や、リーダーの役割を知らないまま独自のやり方を踏襲してしまい
プレイヤーとしては優秀なのにチーム運営はできない…といったことになってしまいます。
では中堅中小企業でリーダーを育成するにはどうすればいいのか。
ポイントは下記の2つです。
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1.会社としての育成方針の確立
部門や対応者によって異なる指導をおこなっていては、
組織としての成長はのぞめません。
成長を促す環境をつくるためには、
組織に育成における一本軸を通す必要があります。
2. 各階層別に求められる役割認識
例えば
リーダー層は「組織のハブとしての影響発揮」
中堅メンバーは「チームのハブとしての影響範囲の拡大」
など、各階層により求められることは異なります。
各層に何が求められているのかを認識し
育成方針に沿いながら、メンバー1人ひとりの育成を
おこなううことが必要です。
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当相談会では、貴社のご状況についてお話をうかがった上で、
研修はもちろんのこと、育成環境を醸成できるよう
事例を交えてお伝えいたします。
中堅・中小企業に特化し、採用から育成まで手掛ける弊社だからこその、
独自のノウハウを余すところなくお届けする当相談会。
ぜひお気軽にご参加ください。
詳細情報
開催日時 | 2017/10/24(火) 11:00 ~ 16:00 |
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会場住所 | 大阪府大阪市北区堂島2-1-31 京阪堂島ビル5F |
会場名 | カケハシ スカイソリューションズ 大阪支店 |
受講費 | 無料 |
参加申込期限 | 2017/10/23(月) 18:00 |
申込後のキャンセル期限 | 2017/10/23(月) 18:00 |
受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務面接官・リクルーター営業・販売・サービス |
主催 | 株式会社カケハシ スカイソリューションズ |
企業情報
株式会社カケハシ スカイソリューションズ [カブシキガイシャカケハシスカイソリューションズ] | |
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所在地 | 〒162-0823 東京都新宿区神楽河岸1-1セントラルプラザ7F |
対応エリア | 全国 |
代表者名 | 代表取締役社長 中川 智尚 |
従業員数 | 72名 |
資本金 | 6,705万円 |
事業カテゴリ | 販促プロモーション人材育成・研修人材採用メディア |