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ただひたすらに、すべての企業と人を愛し、サステナブルな社会の実現に貢献してまいります。株式会社タナベコンサルティング

カブシキガイシャタナベコンサルティング

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【東京開催・無料説明会】いまの部課長に求められている「バックキャスト」という能力※申込殺到のため、開催日程追加!

企業の成長発展には、2種類の人材が必要です。それは、マネージャーと戦略リーダー…

【東京開催・無料説明会】いまの部課長に求められている「バックキャスト」という能力※申込殺到のため、開催日程追加!
このセミナーの受付は終了しました
開催日時 2017/08/04(金) 16:00 ~ 17:30 (受付2017/08/04(金)15:30~)
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務
受講費 無料
申込期限 2017/08/03(木) 17:00

セミナー概要

※7月14日・7月25日の開催分がキャンセル間近の為、開催日程追加!


現在の好業績は、過去実施した施策の成果でしかなく、
将来を保証するものではありません。


また、日本では人口減少・少子高齢化から多くの成熟化している市場がシュリンクしていっています。
これからは、更なる効率化が進み、市場の淘汰だけではなく、「職種」の淘汰(代替)が進んでいきます。


そんな中でも業績を上げ続けている企業があります。
そんな企業の人材は、何が違うのでしょうか?


企業の成長発展には、2種類の人材が必要です。
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
1.マネージャー・・・組織を統率し、効率的に機能させる「管理」という
考え方を主軸に人を動かす人

2.戦略リーダー・・・業績を上げるための「仕組み」を組み立て強烈に推進させる
「戦略と戦術」という考え方を主軸に人を動かす人
―――――――――――――――――――――――――――――――――――

マネージャーのみでは、市場がシュリンクする中で企業の成長を遂げることは出来ません。
マネージャー・戦略リーダーそれぞれの考え方を持つからこそ、企業は成長することが出来ます。


もしかすると、今後はマネージャーの役割はIoT・AIによって取って代わられるかもしれません。


しかし、戦略リーダーは高度な判断をすることやそれを強烈に推進させるためには、
「人」がこれから先も担わざるを得ません。


日本の携帯電話市場の事例を見ると明確に「戦略リーダー」の重要性が分かります。
――――――――――――――――――――――――――――――――――
日本の携帯製造企業
⇒カメラの画素数やその他付帯機能の追求

アップルコンピュータ
⇒日常のライフスタイルに欠かせないものを
1つにした利便性の追求と話題づくり、ファンづくり
――――――――――――――――――――――――――――――――――

日本の携帯電話製造企業は、マネージャー的な考え方が主軸で「戦略」という
鳥の目を持った人少なく、技術先行の「管理」で進んでいました。


裏腹に、アップルコンピュータではミッションや目標・あるべき姿を明確にし、
現実とのギャップを縮めるための努力に「管理」という手法を使っていたのでしょう。


この考え方をバックキャストといいます。(逆に管理や改善はフォアキャストという)


このバックキャストという能力を持った社員が居なければ今後成熟した市場では、
業績を上げ続けることは出来ません。


マネージャーの機能も、戦略リーダーの機能も両方兼ね備えているからこそ、
企業は、ミッションを追いかけ、目標を達成し、多くの顧客を幸せにすることが出来ます。


貴社内ではいかがでしょうか?どちらか片方への偏りになっていませんか?


日本では、この戦略リーダーが大きく不足しているように感じています。
そんな戦略リーダーをいち早く育成し、5年後10年後のビジョンを1年でも早く
見に行きませんか?


今回は、ご紹介した「戦略リーダー」の育成の方法にフォーカスし、
無料説明会を行います。


必要性を大きく感じられている方が多く、満席になることが予測されております。
会場の関係上、10席しかご用意が出来ずご迷惑をおかけするかもしれません。


ぜひ、この機会にお申込みいただき、「戦略リーダー」の育成の方法を学んでください。

このセミナーの受付は終了しました

プログラム

1日目
16:00 ~ 17:30
講義
 

講師情報

岡田 泰範

株式会社タナベ経営
東京本部 副本部長

岡田 泰範(オカダ ヤスノリ)

幼少時に両親の事業失敗を目の当たりにし、「企業成長に貢献する」との志を持ってタナベ経営に入社。事業戦略構築や営業力強化を得意とし、自身も社内ベンチャーの立ち上げ経験を持つ。「一燈照隅、万燈照国」を信条に、実践的で分かりやすい指導を心掛ける。

詳細情報

開催日時 2017/08/04(金) 16:00 ~ 17:30 (受付2017/08/04(金)15:30~)
会場住所 東京都千代田区丸の内1-8-2 鉃鋼ビルディング9F (地図を表示)
会場名 株式会社タナベ経営 東京本部 セミナールーム
講師 岡田 泰範
受講費 無料
定員 10名
参加申込期限 2017/08/03(木) 17:00
申込後のキャンセル期限 2017/08/03(木) 17:00
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務
主催 株式会社タナベ経営 コンサルティング戦略本部

企業情報

株式会社タナベコンサルティング [カブシキガイシャタナベコンサルティング]
所在地 〒532-0003  大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41
対応エリア 全国
代表者名 若松 孝彦
従業員数 576名
資本金 17億7,200万円
事業カテゴリ 安全衛生・リスクマネジメント・EAPITコンサルティング・サポート販促プロモーション