労働人口の減少と働き方改革に伴い人手不足を感じる昨今、「マンパワーで解決する」という時代は終わりを迎え、企業にとって「人材」は限りある貴重な資源となりました。

一方で企業の戦略を進めるのは「人」です。
1人1人の能力と資質を最大限に引出し、活かす「タレントマネジメント」の実現が企業の競争力を左右するといっても過言ではありません。

「メンタルダウン」「採用したけど辞めた」「次期管理職へと成長してほしい」「チームパフォーマンスを向上させたい…」…人事を取り巻くこれらの課題を定量化し「組織と人材のみえる化」を実現すると何がわかるのか？

手探りの人材育成から脱却して、見える化を実現し、資質を活かした選抜と配置で変化と成長を遂げた【若手社員】【管理職】【チーム】の実事を、実データと実際のプログラムを交えてご紹介します。