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事業カテゴリ:
組織・人事コンサルティング
人材育成・研修
人材アセスメント・サーベイ

株式会社グローセンパートナー

http://www.growthen.co.jp/

〒104-0061 東京都中央区銀座6-6-1銀座風月堂ビル5F
対応エリア:全国、海外、代表者名:島森 俊央、従業員数:11名

【オンライン受講/無料勉強会】経営的側面から本当の人事制度を理解する塾【4回シリーズ】第3回目:評価制度編 全てノウハウを絞り出します!
無料WEBセミナー 受講対象: 管理職 経営者・経営幹部 人事・労務 事務・総務

【オンライン受講/無料勉強会】経営的側面から本当の人事制度を理解する塾【4回シリーズ】第3回目:評価制度編 全てノウハウを絞り出します!

人事制度の再構築や新しく人事制度を構築するご担当者向けの勉強会です。人事制度の基本から人事制度設計の具体策を参加者と一緒に考えます。
※実際の会場(新宿区四ツ谷)のセミナーにオンラインで参加できます。

  • 経営戦略・経営管理
  • 労務・賃金
  • 人事考課・目標管理
  • マネジメント
開催日時

2017/12/14(木) 10:00 ~ 12:00

受講費 無料

セミナー概要

経営的側面・人材育成の側面からシンプルかつ効果的な人事制度を構築するための勉強会を開催します。概念論は最小限にとどめ、実務として人事制度を設計できるように学習していきます。
全4回を通して、人事制度が設計できるレベルを目指してノウハウをお伝えしていきます。
※本セミナー参加にあたって、人事の基礎知識は必要です。

【オンライン受講について】
オンライン受講では、Zoomというビデオチャット機能を利用し、会場の講師への質疑応答など相互のやり取りも可能です。
※インターネット環境をご準備ください。
※PC以外にもスマートフォン、タブレットからの参加も可能です。PC以外の端末をご利用の場合は、事前に無料アプリをダウンロードしていただく必要がございます。
※申込受付後に、詳しい接続方法や受講用URLをご案内します。

 

【課題図書】
社長が代わると、どうして人事制度が変わるのか?: 人事制度は経営戦略を浸透させ、経営課題を解決させるためのツール

吉岡 利之 (著)
公益財団法人 生産性本部
生産性労働情報センター

【各回の概要】

第1回目:人事制度の全体像・基礎編 2017/10/19(木) 10:00~12:00

マネジメントコストを掛けない人事制度設計の基礎を学びます。
・人事制度設計にあたり、これだけは知って欲しいこと
・人事ポリシーの作り方
・等級制度設計の基礎

第2回目:等級制度編 2017/11/16(木) 10:00~12:00

等級制度設計のポイントを学び、その場で等級制度を完成させます。
・等級制度の設計のやり方
・事例紹介と自社の等級制度の設計
・昇格制度と人材育成を関連づける方法

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★第3回目:評価制度編 2017/12/14(木) 10:00~12:00

評価制度設計のポイントを学び、その場で評価シートのブラッシュアップを図ります。
・評価制度の設計
・現場の絶対評価を相対化する方法
・求める行動を簡易に作成する方法
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第4回目:報酬制度編 2018/01/18(木) 10:00~12:00

報酬制度の設計の基礎を学びます。
・社員の貢献と報酬水準を合わせる方法
・給与制度・賞与制度の設計の方法
・人件費コントロールの方法

※ご希望の回にのみご参加いただくことも可能です。
※お手数をおかけしますが、各回毎にお申し込み下さい。このページは第3回目の申込みフォームです。
※1社2名様までお申込みさせていただきます

【受講生の声】

●業種:化粧品販売 従業員:500名 I様

先日は至れり尽くせりのセミナーに参加させていただき本当にありがとうございました。 これまで他社のセミナーにも多数参加させていただいてきましたが、無料のセミナーでここまで有意義なものは正直はじめてでした。 しかも概念レベルではなく、実務レベルにて実践的な内容であったことにも驚いております。

●業種:造船業 従業員:200名 S様

「人事制度策定、考課に時間を掛けない」という発想が今までなかったので、気づかされたことが沢山ありました。テキストを持ちかえり、じっくり理解すると不明な点が出てくると思いますので、またよろしくお願い致します。


社長が代わると、どうして人事制度が変わるのか?

プログラム

日時 内容
1日目
10:00 ~ 11:00
評価制度の概論と事例紹介
・公正な評価なんて絶対に無理
・受講生ディスカッション
 テーマ:わが社の評価制度上の問題点
・評価制度設計のポイント
・評価制度の事例紹介
1日目
11:00 ~ 11:40
評価シートの作り方
現場の絶対評価を相対化する方法
求める行動を簡易に作成する方法
 
1日目
11:40 ~ 12:00
質疑応答
・皆さんの質問に何でもお答えします

講師情報

  
     
  
  島森 俊央
     
  

株式会社グローセンパートナー
代表取締役

島森 俊央(シマモリ トシヒサ)

上智大学理工学部卒
出光興産株式会社に入社。その後、法人営業・卸売営業・小売店舗の販売支援・ディーラーの経営支援・社員教育・仕入担当・物流担当・プロジェクトマネジャーなど数多くの実務を経験。
その後、独立系コンサルティング会社にて戦略立案から営業の現場支援なども行い、クライアントの業績を上げることができる人事コンサルタントとして活躍。上場企業のV字回復も実現。2007年取締役に就任。
2008年 株式会社グローセンパートナーを設立
現在は、職場活性化・人材育成システム・人事制度導入を実施しながら、クライアントの業績向上と社員活性化の実績を多く残している。

  
     
  
  吉岡 利之
     
  

株式会社グローセンパートナー
執行役員・ディレクター

吉岡 利之(ヨシオカ トシユキ)

慶應義塾大学卒
法律系出版社ぎょうせいに入社。官公庁向け書籍の編集者を経て、協力印刷会社の業務指導・品質指導に関わる。その際、協力会社の経営者から経営や組織・人事に関する相談を受ける機会に恵まれ、更なる研鑽を目指してコンサルタントへの転身を決意。
独立系コンサルティング会社や外資系コンサルティング会社べリングポイント株式会社(現プライスウォーターハウスクーパース株式会社)にて、一部上場企業から中堅・中小企業まで、数多くの組織・人事戦略立案や人事制度構築・運用、研修、社員アセスメントなどに携わる。
クライアントの業績向上や社員の活性化に一層踏み込んだ支援を行うべく、グローセンパートナーに参画。

詳細情報

開催日時 2017/12/14(木) 10:00 ~ 12:00
会場名 WEBセミナー(オンライン)
講師 島森 俊央、吉岡 利之
受講費 無料
定員 20名
参加申込期限 2017/12/12(火) 17:00
申込後のキャンセル期限 2017/12/12(火) 17:00
受講対象 管理職、経営者・経営幹部、人事・労務、事務・総務
主催 株式会社グローセンパートナー

他のセミナー情報