次の段階に進みつつある“女性活躍推進”

大手企業を中心に、制度面に関しての女性活躍推進の支援施策はほぼ出そろってきた
と言っても過言ではありません。その中で、出産・育児をしながら働き続けることは
キャリアをもつ女性の中では当たり前になってきたと言えるでしょう。 

その結果、企業の女性活躍推進は新たな悩みに直面することとなりました。

かつてのように、育児中の女性を手厚い福利厚生で保護するだけでは
組織として、経営としてバランスが取れなくなってきているのです。

ワークライフ・バランスの”バランス点”は、人によって異なります。
企業が期待する「バリキャリ型の両立」を前提に物事を進めていては
中間層の女性たちが管理職候補に上がってくることはありません。

その方法を理解する入口が、「ライフタイム・キャリア」です。

女性がライフイベント期を迎える30代は、管理職への昇格を視野に、
様々な仕事へのチャレンジが増え、責任も増してくる年次でもあります。
しかし、育児をしながら同時に重い職責にチャレンジし、昇格を目指してもらうには
若手のうちからのマインドセット（長期的なイメージ作り）が重要になってきます。

本セミナーでは、「働き方の3つの志向」と「ライフタイム・キャリア」という
2つのキーワードを軸に、ライフイベント期をのりこえるためのキャリアの考え方と
長期的視点で管理職を目指してもらうための施策についてご紹介いたします。

【セミナー内容】　～～～～～～～～～～～～～～～
　◆　”ぶらさがり社員”防止方法とは？！
　◆　ワークライフバランスの”バランス点”とは？　～働き方の3つの志向
　◆　もっと主体的に働きたくなる、内発的動機づけのあり方とは？　
　◆　ライフイベント期以前の啓発の重要性
　◆　ライフタイム・キャリアを考える人事施策のあり方

※ご同業や個人の方の受講はご遠慮いただいておりますので、予めご了承ください