カブシキカイシャロウムギョウセイ
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初任者からベテランまで幅広く対応
大阪LIVE『人事マネジメント基礎講座』
~報酬、評価、育成のポイントとこれからの制度の方向性を提示~
◆本講座のポイント
①経営戦略を実現させる人事マネジメントの本質を整理
②人事制度の構築や運用制度間の連携におけるポイントが学べる
③人事マネジメントの全体像だけでなくこれからの制度の在り方も提示
開催日時 | 2018/05/30(水) 10:00 ~ 16:00 (受付2018/05/30(水)09:30~) |
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受講対象 | 若手・中堅社員管理職経営者・経営幹部人事・労務 |
受講費 |
23,760円 (支払い方法/受講される方の所属、役職、氏名を要望欄に必ずご記入ください。 お申込後、請求書と受講票をお送り致します。原則開催日の前日までにお振込みください。) |
申込期限 | 2018/05/28(月) 10:00 |
セミナー概要
『人事制度』のテーマとするセミナーの多くは、単なる技術論やノウハウの解説に陥りがちです。
本講座は「人事マネジメント」の目的と本質について学び、そこから「手段」としての報酬制度、評価制度、人材開発制度といった「しくみ」をどのように構築・運用すればよいか体系的に解説します。初めて人事制度構築に携わる方だけではなく、人事制度について、もう一度全体像を把握したい方、いま人事制度に悩んでいる方のご参加をお待ちしています。
【本講座のポイント】
① 経営戦略を実現させる人事マネジメントの本質を整理
② 人事制度の構築や運用、制度間の連携におけるポイントが学べる
③ 人事マネジメントの全体像だけでなく、これからの制度の在り方も提示
<主な内容>
Ⅰ人事マネジメントの本質と目的
・経営における人事マネジメントの役割
・戦略的人事と業績貢献
・トータル人事マネジメント体系の構築
・二極化する人事マネジメント(人材と人財の違い)
Ⅱ報酬制度のポイント
・属人給から仕事給への移行~職務等級制度
・成果主義人事制度の落としどころ
・昇給制度・賞与制度の抜本的見直し
・高齢者雇用・女性活用への対応
Ⅲ評価制度のポイント
・「査定」だけが人事評価ではない
・No Ratingsの可能性を探る
・目標管理制度の再構築
・「行動評価/発揮能力評価」の再構築
Ⅳ人材開発体系の構築と人材育成制度のポイント
・人材開発の人材育成の違い
・研修に偏った人材開発体系の見直し
・タレントマネジメントを真に理解する
プログラム
1日目 10:00 ~ 16:00 |
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講師情報
KPMGコンサルティング株式会社
パートナー 執行役員
寺崎 文勝(テラサキ フミカツ)
【略歴】
早稲田大学第一文学部卒心理学専修。事業会社の人事部門、会計系コンサルティングファーム、金融系シンクタンクを経て現職。主として組織人事戦略および役員報酬コンサルティングに従事しており、関与企業は通算250社を超える。
【著書】
『キャリアの取説』(日本経済出版社)、『人事マネジメント基礎講座』
『報酬マネジメント基礎講座』(いずれも労務行政)、
『役員報酬マネジメント』『ニート世代の人事マネジメント』(いずれも中央経済社)、
『人事マネジャーの仕事』(日本能率協会マネジメントセンター)、
『勝てる会社の人材戦略』(総合法令出版)他多数
詳細情報
開催日時 | 2018/05/30(水) 10:00 ~ 16:00 (受付2018/05/30(水)09:30~) |
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会場住所 | 大阪府大阪市北区中崎西2-4-12 梅田センタービル5F (地図を表示) |
会場名 | 資格の学校TAC 梅田校 |
講師 | 寺崎 文勝 |
受講費 |
23,760円 (支払い方法/受講される方の所属、役職、氏名を要望欄に必ずご記入ください。 お申込後、請求書と受講票をお送り致します。原則開催日の前日までにお振込みください。) |
定員 | 30名 |
参加申込期限 | 2018/05/28(月) 10:00 |
申込後のキャンセル期限 | 2018/05/28(月) 10:00 |
受講対象 | 若手・中堅社員管理職経営者・経営幹部人事・労務 |
主催 | 株式会社 労務行政 |