マネージャーは、パワハラ、セクハラのグレーゾーン問題を正しく理解する！
ハラスメントに悩まない、指導に自信が持てるコミュニケーション力を体得！

なぜ、毎年社内でハラスメント研修が開催されても、職場から、セクハラ、パワハラが一向に減らないのでしょうか？
何冊本を読んでも、弁護士のセミナーで判例を聞いても、六法全書には載っていないハラスメントの本質が理解されていない現状があります。
現場では、いまだに多くの管理者からハラスメント対応が上手にできる「べからず集」的な模範解答を強く求められます。

グレーゾーンの対処には絶対的な正解がありません。常に、マネージャー自身が個別具体的に考えなければなりません。お気軽な模範回答を求め、いつまでもグレーゾーンから逃げている限り、判断力や考える力も身に付きません。 このような思考停止した逃げるマネージャーに、本当に部下は信頼し、相談したいと思うのでしょうか。

本セミナーでは、前半に、現場の管理職が悩む、ハラスメントのグレーゾーンの問題の本質はどのように理解すればよいのか、パワハラ、セクハラ、グレーゾーン問題（モヤハラ）とその関係性について正しく理解します。後半には、「解決志向のコミュニケーション」という画期的なアプローチを通じて、叱られても、慕われる上司になるためには、どのようなコミュニケーションが求められるのか、ハラスメントを気にせず、堂々と自信をもって部下指導ができる、具体的なコミュニケーション手法をご紹介します。 もう、部下に、ハラスメントとは呼ばせません。部下指導に自信が持てます。