本講座は、明日からでも導入でき、製品品質・作業環境衛生の向上、透明性の高い人事制度と人材育成の悩みを解決することを目的とした講座です。

<先着10社限定> 見える化手法による実践的経営改善講座

※５S・見える化手法を用いて、製品品質・作業環境衛生の向上、透明性の高い人事制度と人材育成の仕組みを構築したいと考えている企業様が対象となります。もしどれかに当てはまるのであれば、以下をお読みいただけますと幸いです。
★品質ISOを導入しているが、品質は一向に改善せず、書類管理だけが負荷となっている

★オフィス・工場にムダなものが多く、作業効率の妨げとなっている

★人事制度・育成の仕組みが連鎖しておらず、付加価値向上に繋がる人材が育っていない

正確な統計はありませんが、品質ISOを導入している企業様のうち、その仕組みを本当に活かせておらず、単に書類作成の負荷となっている企業様は半数を超えていると思われます。また、オフィス・工場改善として5S活動に取り組んで入るものの定着せず、活動が停滞している企業様もまた多く見られます。そして人事制度に関しては、自社の理想の人材像と人事制度がミスマッチとなっており、効果的な人材育成ができていない、というお話も多く聞きます。

そこでこの度、これまでの弊社の事例やノウハウを活用していただきたいと思い、特に見える化手法との相性が良い・品質管理、作業環境衛生、人事制度・育成システムに分野を限定して、経営者様、現場担当者、人事教育担当者にご参加者を限定した「見える化手法による実践的経営改善講座」を開催させて頂くこととなりました。

＜概要＞各テーマ50分づつ（50分×3テーマ）のカリキュラム構成を予定しております。

・ 品質ISOを自社にとって本当に「活きた」仕組みとすることができる
・ オフィス、工場のムダが見え、効率改善が習慣となる現場づくりの手順・ポイントが分かる
・ 公平で透明性の高い人事制度と制度と連鎖した人材育成システムづくりの手順・ポイントが分かる

内容が多岐にわたり、説明に時間を要するため、先着10社様限定とさせて頂いております。お早めにお申し込み下さい。

↓11月12日開催もございます。
http://jinjibu.jp/seminar/detl/32617/

<10社限定> 見える化手法による実践的経営改善講座