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事業カテゴリ:
組織・人事コンサルティング
人材育成・研修
ビジネス効率化・支援

株式会社スマートビジョン

http://www.smartvision.co.jp

〒158-0083 東京都世田谷区奥沢7-48-11 
対応エリア:全国、代表者名:石川 洋、資本金:1,000万円

インターラクティブ道場:パフォーマンスコーチング&メンタリング基礎
別称:パフォーマンス・マネジメント基礎コース
東京都/世田谷区特典あり 受講対象: 若手・中堅社員 管理職 経営者・経営幹部 人事・労務

インターラクティブ道場:パフォーマンスコーチング&メンタリング基礎
別称:パフォーマンス・マネジメント基礎コース

2012年に認可された米国国家規格協会ANSIのパフォーマンスマネジメントのガイドラインに準拠した、パフォーマンスコーチングとメンタリングを学べます。

  • モチベーション・組織活性化
  • 人事考課・目標管理
  • キャリア開発
  • マネジメント
  • コーチング・ファシリテーション
開催日時

2017/12/17(日) 10:00 ~ 18:00 (受付2017/12/17(日)09:40~)

受講費 22,500円 (支払い方法/事前の銀行振込、或いは、当日現金払い)
会場名 ㈱スマートビジョン本社セミナールーム

セミナー概要

激動する現在、従来の年一評価目標管理システム(MBO)では、どこの企業でも上手く運用されてないのが、日本企業の現実ではありませんか?

 一方、欧米企業先進企業では、常日頃から適切なフィード・バックやコーチングをすることで、ミレニアル世代のやる気を引き出し、厳しい市場環境に対処するのが当然の時代になりました。

 従来、伝統的なパフォーマンス・マネジメントを実施してきた、GEマイクロソフトでさえも、2016年より、Real time feedback systemを全社的に導入し、煩雑なランクづけ評価を廃止したのは、お聞きになりましたか?

 その背景には、2012年に制定された米国国家規格協会ANSIが認可したパフォーマンス・マネジメントのガイドラインの制定があります。このガイドラインに準拠しているのが、本パフォーマンス・コーチング&メンタリング基礎コースなのです。

 また、個人の業績評価より、チームへの貢献度を重視する傾向が強まり、マネジャーや現場リーダーは、指示命令ではなく、コーチング&フィードバックが基本になりました。

 ANSI版のパフォーマンス・マネジメントでは、コーチング&メンタリングを導入することを推奨しています。
 たとえば、グーグルでは、マネジャーの意識改革を推進するため、関係するメンバーから、マネジャーが良いコーチ/メンターとして、支援してくれているかを定期的に調査し、その結果を公表しています。その結果に基づき、各マネジャーは、どう改善するべきかをメンバーから聞きながら、改善することを求められています。
 この結果は、マネジャー評価にも反映されますので、効果的コーチングやメンタリングを身に着けていることをもとめられているのです。

 本コースでは、ANSIが2012年に認可したパフォーマンス・マネジメント、新ガイドラインとは何か、当初の個人の目標が、組織が目指す市場での競争力を高めるために貢献しているのか、逐次、その効果度をどう見直しているのか、マネジャー/現場リーダー/先輩メンバーは、効果的なフィードバックやコーチングをどう実現しているのか説明責任をどう果たし、更なる挑戦を引き出しているか、また、メンバーのキャリア意識をどう引き出して、やりがいを高めているか等を学べます。

 本コースは、最新版の人材育成型のパフォーマンス・マネジメントに活用されている、上記の能力を中心にパフォーマンス・コーチングやメンタリングの基礎を学ぶためのコースです。

 まだ、自分の職場に、後輩が配属されたが、どう対応したらわからないと考えている中堅社員やX世代(38-53歳)の方最近のミレニアル世代(22-37歳)の社員とは考え方や、行動スタイルのどこが違うのか、これにどう対応してよいたら良いのかが分からない方、これからは、職場のリーダーとして、若手社員と良い関係を構築したいと考えている方は、是非参加下さい。

 マネジャーとして、何をすべきかをキチンと学びたい方は、この基礎コースを参加後に最新パフォーマンス・マネジメント実践コースへの参加をお薦めします。

プログラム

日時 内容
1日目
10:00 ~ 18:00
インタラクティブ道場:パフォーマンス・コーチング&メンタリング基礎
別称:パフォーマンス・マネジメント基礎編
10:00 ANSI版パフォーマンスマネジメントとは?      
      従来の目標による管理MBOとは?
      パフォーマンスマネジメントとは?
      パフォーマンスとは、パフォーマンス・コーチングとは?
      コーチング基本4スキル
       基本演習1-3:質問、傾聴、効果的フィードバック、
14:00  基本演習4:GROWモデル
      コーチング総合演習:主体性とキャリア意識
      メンター、メンタリングとは?
      メンタリング総合演習:パフォーマンスレビュー
      まとめ
                

講師情報

  
     
  
  石川 洋
     
  

株式会社スマートビジョン 代表取締役
国際メンタリング&コーチングセンター 代表、日本人材マネジメント協会、執行役員

石川 洋(イシカワ ヒロシ)

メンタリング,人材育成の見える化の達人として、米国の国際メンタリング協会IMA、国際パフォーマンス改善協会ISPI、欧州メンタリング&コーチング協議会EMCCで、アジア最多の9回のメンタリング事例を発表。7つの人材マネジメントの国際団体の年次総会に通算29回参加。過去16年間、数千回の講座/講演/研修講師の実績。グーグル・ヤフーで、メンタリング、タレントマネジメント、パフォーマンスマネジメントと検索するとトップ表示される。

詳細情報

開催日時 2017/12/17(日) 10:00 ~ 18:00 (受付2017/12/17(日)09:40~)
会場住所 東京都世田谷区奥沢7−48−11 (申込後、会場地図をお送りします)
会場名 ㈱スマートビジョン本社セミナールーム
講師 石川 洋
受講費 22,500円 (支払い方法/事前の銀行振込、或いは、当日現金払い)
定員 10名
特典 特製テキスト及び、飲み物サービスつき
参加申込期限 2017/12/16(土) 12:00
申込後のキャンセル期限 2017/12/16(土) 12:00
受講対象 若手・中堅社員、管理職、経営者・経営幹部、人事・労務
主催 国際メンタリング&コーチングセンター、株式会社スマートビジョン

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